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;創(chuàng)造環(huán)境、創(chuàng)造條件鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大員工把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)“卷煙上水平”、做強(qiáng)“黃鶴樓”品牌的理論指導(dǎo)、路徑指引和動(dòng)力源泉，積極將成果應(yīng)用到崗位中去，涌現(xiàn)出一批學(xué)習(xí)能力強(qiáng)
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有情人終成眷屬
這封傳遞在戰(zhàn)火紛飛年代的情書，成為父親和母親同仇敵愾、英勇殺敵的力量源泉。父親常說，那時(shí)候沒有海誓山盟、花前月下，甚至沒有過一次牽手的親密舉動(dòng)
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，更是企業(yè)競爭力的源泉。
反觀微軟、英特爾那些世界企業(yè)巨頭，他們靠的就是人性化的管理，才極大調(diào)動(dòng)了員工的積極性，提高了企業(yè)競爭力。所以說，
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，解決好黨建工作存在的問題和不足。另一方面，積極探索黨建工作新的方式、方法，創(chuàng)新工作模式，為企業(yè)黨建工作提供新的動(dòng)力源泉，力促企業(yè)黨建
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和動(dòng)力源泉，“三追三提”是“三感三珍”的實(shí)踐和努力目標(biāo)。要弄清“235”之間的關(guān)系，把筑牢“基石”、做實(shí)“基礎(chǔ)”、奏響“基調(diào)”作為“三感三珍、三追三提”教育的著力點(diǎn)，
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追三提”的前提和動(dòng)力源泉，“三追三提”是“三感三珍”的實(shí)踐和努力目標(biāo)。要弄清“235”之間的關(guān)系，把筑牢“基石”、做實(shí)“基礎(chǔ)”、奏響“基調(diào)”作為“三感三珍、三追三提”教育
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，不準(zhǔn)走過場。廣大客戶是我們支撐煙草工作的基礎(chǔ)和力量，是煙草工作不為推進(jìn)的源泉動(dòng)力，許多優(yōu)秀的工作經(jīng)驗(yàn)、工作規(guī)律都來自于基層，源自廣大客戶。深入
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首先是個(gè)有信仰的品牌。
由此我們發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新的源泉，也許與信仰有關(guān)……
信仰什么比能做什么更有價(jià)值
美國《財(cái)富》周刊曾經(jīng)列出創(chuàng)新企業(yè)六條新規(guī)則，其中
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，將有限的卷煙計(jì)劃指標(biāo)用于品牌拓展之上，需要品牌走系列化之路，這也是品牌系列化出現(xiàn)的根據(jù)和源泉。其次，在多元化消費(fèi)時(shí)代，卷煙消費(fèi)主體由原來
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葉（三門峽）”創(chuàng)作源泉是來源于舉世聞名的“萬里黃河第一壩”——三門峽大壩，在包裝設(shè)計(jì)上將三門峽大壩融入于其中，與整個(gè)煙包設(shè)計(jì)自然地融為一體。三門峽市位于河南省
