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現(xiàn)場(chǎng)管理智能系統(tǒng)和方法，通過(guò)圖像語(yǔ)義分析發(fā)現(xiàn)監(jiān)控物流作業(yè)區(qū)域變化情況，并通過(guò)合理的預(yù)警邏輯及時(shí)提醒現(xiàn)場(chǎng)工作人員，快速對(duì)不符合現(xiàn)場(chǎng)管理的行為進(jìn)行分析并報(bào)
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，不注意環(huán)境問(wèn)題。這一點(diǎn)是給顧客留下良好印象，樹(shù)立品牌形象的關(guān)鍵。 至于庫(kù)存不合理導(dǎo)致的貨品積壓或者加價(jià)調(diào)貨造成的損失這一問(wèn)題。就要求我們一定要對(duì)自身的庫(kù)存安全值有所設(shè)定。避免不理智
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;你的善良，需要帶點(diǎn)鋒芒；你的愛(ài)，需要帶些理智。帶眼識(shí)人，畢竟不是所有人都配擁有它們。上天從來(lái)不會(huì)虧待誰(shuí)，不是你的留不住
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象征。在精研式消費(fèi)時(shí)代，消費(fèi)者堅(jiān)持更加理性和個(gè)性的消費(fèi)觀，追求理智的隨心、務(wù)實(shí)的選擇，強(qiáng)調(diào)消費(fèi)帶來(lái)的舒適享受，個(gè)性、精致、富有品味成為新商務(wù)用煙
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廠聚焦“精益生產(chǎn)”目標(biāo)導(dǎo)向，系統(tǒng)梳理智能制造管理思路，探索布局了“五型”管理新模式，即“智能型排產(chǎn)模式、全面型質(zhì)量防控模式、預(yù)防型設(shè)備保全模式、精準(zhǔn)型物流配送
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休息與Puff Bar保持理智。我們知道您會(huì)愛(ài)上它。這是擺脫背對(duì)背父母壓力的理想選擇?！?
Krishnamoorthi先生說(shuō)，這則廣告旨在說(shuō)服放學(xué)回家的孩子在父母不注意的情況下
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瑞紅的婚事便被擱置了起來(lái)。這一擱置就是20年之久，張瑞紅也由半大青年變成了中年漢子。
經(jīng)歷了家庭磨難，張瑞紅變得十分理智和堅(jiān)強(qiáng)起來(lái)，他立志要像鄉(xiāng)親們一樣
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;唯有在這根煙的事情上，握手，還是袖手旁觀，熱情，還是冷漠視之，都值得好好思量思量。畢竟，思考讓人理智和進(jìn)步吧
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的同事則又該要修多少年呢？因此無(wú)論男女同事都要好好珍惜這份非常珍貴的友情。要做到和同事和睦相處，理智冷靜解決同事之間矛盾，這是保持融洽的同事關(guān)系的基礎(chǔ)。然而同事
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;但是惡語(yǔ)傷人六月寒，當(dāng)你被憤怒沖昏了頭腦，做出不理智的舉動(dòng)時(shí)，你沒(méi)有想過(guò)要留白，你的所有都被憤怒填滿了，那快樂(lè)和幸福要怎么進(jìn)去
