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專管員、客戶經(jīng)理的管轄片區(qū)和客戶數(shù)、本月工作重點(diǎn)、市局上月督考檢查的問題，對次月督查工作進(jìn)行了提前安排，增強(qiáng)了精確性，實(shí)現(xiàn)了由粗放督查、隨性督查向“精準(zhǔn)督查
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。三是開展排查，消除隱患?！ ∷氖峭晟祁A(yù)警，加強(qiáng)穩(wěn)控。制定維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)警方案，做到及時(shí)通報(bào)，同時(shí)全程做好督查工作，對工作落實(shí)打折扣
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：盡力為干部職工一年辦好一二件實(shí)事，以解決后顧之憂，只有這樣，站長才能成為群眾心目中的貼心人。
六、“督”就是做好督查工作。
作為一名站長不但自己要
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等，充分使市民認(rèn)識吸煙的危害，為無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)創(chuàng)建提供了良好的群眾基礎(chǔ)。
加強(qiáng)督導(dǎo)
“2011年6月，烏海市開始無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)督查工作，
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形式，走樣變樣；制定考核驗(yàn)收細(xì)則，明確考核內(nèi)容與獎(jiǎng)懲辦法，組織不同形式的不適用煙葉田間處理專項(xiàng)督查工作，將督查考核結(jié)果與單位、部門及
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的監(jiān)督制約，保證督查工作的規(guī)范化，完善了各項(xiàng)制度，用制度管理事務(wù)，靠制度約束行為，憑制度促進(jìn)建設(shè)。
嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度
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工作以來，經(jīng)常到各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查工作。在今年煙葉育苗期間，他每到一處，鉆育苗大棚成了他的“最愛”。當(dāng)面對一座座大棚中的小棚煙苗，都要耐心細(xì)致地掀開
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到企業(yè)管理部，參與煙葉收購督查工作，通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，盡管大把頭、低次煙扎把、把內(nèi)混級等現(xiàn)象較以往有了明顯改善，煙葉總體質(zhì)量有所提高，
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人員，煙葉生產(chǎn)科相關(guān)人員，各縣（區(qū)）質(zhì)量總檢全程參與審定。
為扎實(shí)推進(jìn)“放管服”改革工作，全面落實(shí)煙草行業(yè)“放管服”改革專項(xiàng)督查
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”，還涵蓋“自選動作”，形成智能化評價(jià)管理體系。各級黨支部和黨員的積分由系統(tǒng)進(jìn)行線上實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)排名，結(jié)合黨建考核制度和基層黨建督查工作機(jī)制，線下以督促
