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，不斷提高工作效率，提升市場(chǎng)管控能力。
五是高度重視安全維穩(wěn)。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，開(kāi)展冬季安全大檢查，排除安全隱患，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛“派車(chē)
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，云南中煙要按照“體系筑基，精益助力，系統(tǒng)推進(jìn)”的思路，抓好管理體系建設(shè)，提升企業(yè)管控能力；抓好精益管理推進(jìn)，
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的工作效果，不斷提高工作效率，提升市場(chǎng)管控能力。
四是注重穩(wěn)定促和諧。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng)常性的開(kāi)展內(nèi)退人員慰問(wèn)走訪活動(dòng)，積極開(kāi)展困難職工
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;經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)創(chuàng)增收。將許可證管理與市場(chǎng)檢查、內(nèi)部監(jiān)管有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)化許可證后續(xù)監(jiān)管，提高對(duì)零售戶信息的管理水平和市場(chǎng)管控能力。從體制、機(jī)制、投入、保障等方面入手，引導(dǎo)
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監(jiān)管向注重實(shí)效監(jiān)管轉(zhuǎn)變，提高市場(chǎng)的管控能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；
三是以卷煙銷(xiāo)售為中心，開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)?？蛻艚?jīng)理、稽查員和送貨員扭成一根繩，
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提高安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力。四是認(rèn)真開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè)，努力營(yíng)造良好的安全管理工作氛圍。五是抓好崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)和企業(yè)二級(jí)達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)工作，有效提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。六是切實(shí)加強(qiáng)車(chē)輛
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流入、無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)煙草專(zhuān)賣(mài)品行為和非法運(yùn)輸煙草專(zhuān)賣(mài)品行為，進(jìn)一步強(qiáng)化邊界市場(chǎng)管控力度，宣傳造勢(shì)，形成震懾，全面提升市場(chǎng)管控能力。
檢查期間
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市場(chǎng)監(jiān)測(cè)信息，實(shí)時(shí)掌握轄區(qū)卷煙非法流通趨勢(shì)。通過(guò)“白加黑”、“3+2”等多變的市場(chǎng)檢查方式加強(qiáng)監(jiān)管力度，有效地遏制卷煙的非法流通，切實(shí)增強(qiáng)管控能力
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物流信息系統(tǒng)從SAP平臺(tái)順利過(guò)渡到物流綜合管控平臺(tái)。綜管平臺(tái)的成功上線運(yùn)行，極大提高了物流中心的業(yè)務(wù)管控能力，有效促使承運(yùn)商全面提高物流服務(wù)意識(shí)，大幅提升了卷煙
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查找問(wèn)題及原因、認(rèn)真研究整改措施等工作開(kāi)展情況，旨在通過(guò)聚焦財(cái)務(wù)目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)精益管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，規(guī)范管理措施落地生根，提升財(cái)務(wù)管控能力
