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，物流中心將再接再厲，繼續(xù)秉持“全員參與、持續(xù)改善”的精益管理理念，始終聚焦行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求，將公司精益物流工作不斷推向深入。
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，進一步增強渠道掌控力；精心研究制定高質(zhì)量發(fā)展實施方案，突出抓重點、補短板、強弱項；強化精益管理理念，提高綜合管理水平；優(yōu)化
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，精細考核降成本。下發(fā)成本管控考核細則，圍繞關(guān)鍵指標(biāo)達標(biāo)考核，健全成本考核體系，增強全員成本管理理念與節(jié)約意識，激發(fā)全員參與“控本
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過程中，授課老師和學(xué)員積極互動，課堂氣氛活躍，達到了預(yù)期效果。參訓(xùn)人員深入理解了新版標(biāo)準變化的核心思想和發(fā)展趨勢，進一步掌握了基于風(fēng)險思維的管理理念
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出席會議并講話。
會議發(fā)布的企業(yè)精神與文化理念包括：北京煙草精神“堅持首善標(biāo)準，爭創(chuàng)一流業(yè)績”；管理理念“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力、追求首善
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、管理理念等，融入到掛包村黨建工作中，不斷提高扶貧村黨員隊伍素質(zhì)。
示范引領(lǐng)。發(fā)揮村兩委帶頭引領(lǐng)作用，提升他們的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強他們
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二是完善補充醫(yī)療保險管理制度。本著把員工放在心上的企業(yè)管理理念，南昌市局通過對補充醫(yī)療保險建立五年以來的相關(guān)數(shù)據(jù)分析，經(jīng)過多次測算和對比，結(jié)合實際
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;拉高標(biāo)桿，查補短板，以“四個完善”深化終端建設(shè)。
一是完善制度建設(shè)。圍繞“以客戶為中心”的管理理念，理清崗位職責(zé)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程
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等底層硬件的保障力度，加大與銀行等外部關(guān)聯(lián)單位的溝通聯(lián)系力度，從多個維度共同保障主營業(yè)務(wù)高效運轉(zhuǎn)。
二是保障“業(yè)務(wù)線”。保障工作落實精益管理理念，強化現(xiàn)場
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、積極作為、優(yōu)化資源配置；要緊隨社會市場發(fā)展，積極轉(zhuǎn)變管理理念和工作方式，調(diào)整和完善2018年投資計劃，不斷提高管理水平和硬件設(shè)施利用率
