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;那么，你的擺放也是很成功的。
零售客戶小王是個很有心智的人，平時經(jīng)營也很用心，老品牌銷售業(yè)績一直很不錯，一般有新品面市，他
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，常會出現(xiàn)某些卷煙由于進(jìn)入市場時間不長、認(rèn)知度不高而無人訂購或少有人訂購的情況。但另一方面，一些老品牌、規(guī)格的卷煙則出現(xiàn)客戶抱怨投放數(shù)量太少、不夠賣的情況。所以客戶在預(yù)測市場、制作
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得到了一定的體現(xiàn)。但七匹狼的高端形象在消費者的心目是還處于模糊的狀態(tài)，與中華、芙蓉王等老品牌相比還處于弱勢的地位，因此，7匹狼（通仙
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，但這肯能也是一個比較大的缺點。比如我們的大多數(shù)知名卷煙品牌，至今尚未發(fā)現(xiàn)幾十年不變的包裝，這在卷煙包裝的歷史上或許是個遺憾。試想，如果將某一老品牌
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。“黃金葉”是一個老品牌，很多人對它有特殊的感情；“黃金葉（大金圓）”自2010年1月投放市場以來，在零售20元/包檔次市場有一定
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之機，王老板可就忙活開了。他首先抓住了自己超市里的老品牌茶葉“碧螺春”做文章外，還引進(jìn)了毛峰、龍井、六安瓜片及鐵觀音等十幾個茶類產(chǎn)品，還針對愛美女士引進(jìn)了花茶
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意1元購買利群等老品牌?！捌咂ダ?#xff08;紅）”應(yīng)該更加注重細(xì)分市場的營銷，比如喜慶市場，可以憑借其外包裝的紅色喜慶，取得一定的外在優(yōu)勢
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指導(dǎo)價格避免零售客戶之間的不公平競爭，給卷煙零售客戶創(chuàng)造更大的利潤空間。另外，由于我們的新品牌上柜、老品牌更替相對頻繁，還要求我們服務(wù)人員及時做好明碼標(biāo)價維護工作
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，一方面有一定市場基礎(chǔ)的老品牌紛紛告退，另一方面新興的品牌培育工作才剛剛起步，卷煙品牌的單一化使得貨源保障由充盈轉(zhuǎn)為貧乏。例如：
豪情狼→南京
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;為喜慶用煙市場注入了強勁的活力。該產(chǎn)品的成功，不僅是一個老品牌重生的故事，更是一個企業(yè)集團內(nèi)部不同子文化相融共生、同心向上的典范。
“紅塔山（恭賀新禧
