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，為促進慶陽煙草長遠發(fā)展做出積極的努力。
一是借規(guī)范管理，促進敢于作為能力的提升。預算、核算、資金、資產(chǎn)是財務管理的基礎，各項業(yè)務盤根錯節(jié)，互相牽制
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的因素，闡述了通過用人水平的提升、思想能力的提升、技術(shù)能力的提升，最終實現(xiàn)紅煙綜合能力提升的發(fā)展思路。
《紅煙論壇》的開辦是紅煙開展黨的群眾路線教育實踐活動后推出的又一
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;企業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)知識等情況。師宗縣煙草專賣局黨委高度重視干部能力提升工程，將大力實施干部能力提升工程作為全面加強領導班子建設和干部隊伍建設的重中之重，按照建立“5+
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專賣工作的全面發(fā)展。
其次，把“四種能力”的全面提升作為“創(chuàng)建”工作中重點來抓。一是在業(yè)務水平能力的提升，二是在市場監(jiān)管能力的提升，三是運用科學管理能力
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，引導班組聚焦短板，促進提升，驗證效果；以班組業(yè)務工作水平和素質(zhì)能力提升為核心，以視頻攝制為展現(xiàn)形式和結(jié)合點，使二者
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近日，河南省扶溝縣煙草專賣局（分公司）提升“四種能力”，著力打造一支適應新時代新使命新任務的高素質(zhì)干部隊伍。一是圍繞學習能力提升，
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進一步做好新進青年職工能力提升工作，加快隊伍建設，安徽中煙合肥卷煙廠積極開展青年結(jié)對共提升活動，通過“1+1”結(jié)對共學，互相提升綜合
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指出，全公司要通過此次行動，開展全員質(zhì)量意識提升、產(chǎn)品設計維護質(zhì)量提升、原材料質(zhì)量水平提升、設備保障能力提升、質(zhì)量營銷能力提升和質(zhì)量管控能力提升等六個方面工作，
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，賈汪區(qū)分公司高度重視員工能力素質(zhì)培養(yǎng)，通過開展員工業(yè)務交流、專業(yè)技能培訓、理論自學等形式強化員工綜合能力的提升。
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;優(yōu)化空調(diào)、鍋爐等供能設備節(jié)能操作和管理流程，充分釋放設備效能潛力。通過生產(chǎn)、供能調(diào)度動態(tài)管理，制定空調(diào)等設備智慧節(jié)能作業(yè)計劃，提升能源精準供應能力。提升能源基礎
