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稍微放松一下僵硬的脖子，接著又繼續(xù)投入到下一個案子的審核工作中?！白霭笇弳T，一定要熟悉法條，更要有正義之心?！标惾A林的師傅尹子娟教導他。翻開他的筆記本
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“入口”被直接“卡脖子”。千萬不要小看這次政策的調(diào)整力度，不論是20支還是10支都相當于直接把這個渠道封死了。因為一般情況下，進口手工雪茄的大多數(shù)規(guī)格都是以10支/25支
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再看看他吸煙的牌子價位，就知道他的選擇也是會和經(jīng)濟直接掛鉤的。以前是三五十元一包的煙，說什么都不會降低的?，F(xiàn)在是有什么煙就吸什么煙，甚至選擇的價位降到了腳脖子
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，以后還能更多！”蔡化震臉紅脖子粗地反駁道。圖為蔡化震（右二）正在煙站交售煙葉放開手腳?春風得意馬蹄疾蔡化震正在檢修今年剛分配給自家的密集式烤房。技術(shù)員
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此起彼伏。正是在這種富有激情的氛圍中，許多曾經(jīng)令人束手無策的“卡脖子”難題，被這個平均年齡只有33歲的年輕團隊逐一攻克，他們也因此斬獲多項行業(yè)科技進步獎、發(fā)明獎
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，浙江中煙首特專家們在項目攻關(guān)中主動揭榜掛帥，積極主持或參與公司重要技術(shù)攻關(guān)項目，努力攻克制約企業(yè)發(fā)展的“卡脖子”難題。綜合考慮企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求，
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?！百愸R”制是一種適用于解決應急性問題、“卡脖子”問題，需要快速突破攻關(guān)任務的項目組織管理模式，對于那些研發(fā)、攻關(guān)周期長，需要進行長期資源積累、知識積累的項目以及
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多了，一系列扎實舉措的推進落實形成了開放自由的科研環(huán)境，各類創(chuàng)新主體不斷涌現(xiàn)，為科技力量“升級加碼”，助力國產(chǎn)煙機企業(yè)解決了一批“卡脖子”問題
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驟然蒙上了一層陰影，這也充分說明了盧氏煙葉并非無可替代。究其原因，影響和制約盧氏煙葉的“卡脖子”問題就是品種，雖經(jīng)多年治理品種仍然沒有得到根本性的徹底解決
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;歸結(jié)為一句話，就是提質(zhì)增效，就是要提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量、減少能源消耗和環(huán)境污染。科技創(chuàng)新是新質(zhì)生產(chǎn)力的要義所在。關(guān)鍵核心技術(shù)、“卡脖子”技術(shù)是要不來、買
