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。記者看到，在羅躍明自建的二層小樓里，窗明幾凈，家具家電一應(yīng)俱全，院壩里專門建造了一個(gè)晾曬煙架子，還停放著一輛小轎車。今年
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;度過(guò)了三年自然災(zāi)害，經(jīng)濟(jì)建設(shè)結(jié)碩果。這些年取得了令世人矚目的偉大成就：兩彈發(fā)射成功、衛(wèi)星上天、宇宙飛船探索月宮、載人航天飛船遨游太空、中國(guó)自建的航母下水、蛟龍?zhí)枬撏詈Ｌ綔y(cè)
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，積極引導(dǎo)零售戶強(qiáng)化“終端自建自用”意識(shí)，樹(shù)立科學(xué)投入的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念，按照“一戶一策”原則，為客戶量身打造零售戶盈利計(jì)劃書(shū)，算好“投入產(chǎn)出
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、怎么說(shuō)都是錯(cuò)，現(xiàn)在連說(shuō)的機(jī)會(huì)都給干掉，扒開(kāi)了煙草“互聯(lián)網(wǎng)+”看起來(lái)光鮮、事實(shí)很打臉的“脆弱一面”。下一步怎么辦？自建入口是一個(gè)可行而又勢(shì)在必行的選擇
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，物暢其流從此成為可能。
這是緊緊依靠國(guó)家煙草專賣局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保障發(fā)展奮力前行的40年。
自建還是外包？配送中心如何規(guī)范建設(shè)？全省如何
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的縫隙進(jìn)行填密加空。
9月9日，茅臺(tái)宣布「茅臺(tái)云商」正式上線，要求全體經(jīng)銷商利用云商平臺(tái)，借助大數(shù)據(jù)服務(wù)茅臺(tái)營(yíng)銷模式的升級(jí)轉(zhuǎn)型。作為茅臺(tái)自建的綜合性
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及時(shí)滿足客戶發(fā)展中不斷變化的隱性需求。以個(gè)性化的“訂制”讓客戶產(chǎn)生驚喜，促使終端建設(shè)“三自建設(shè)目標(biāo)”，最終實(shí)現(xiàn)終端質(zhì)量的整體提升。
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，但有成熟的市場(chǎng)定力，懂得張弛有道、快慢有度。一款產(chǎn)品的上市，要經(jīng)歷預(yù)熱、導(dǎo)入、拓展三個(gè)階段。在這過(guò)程中，公司自建社會(huì)信息采集點(diǎn)，
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站；二是自建涉煙銷售網(wǎng)站進(jìn)行涉煙違法行為；三是涉煙廣告類，如利用分類網(wǎng)站、百度貼吧等進(jìn)行涉煙廣告宣傳等形式。案件交易明細(xì)內(nèi)容繁雜，案件交易數(shù)據(jù)量較大
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互聯(lián)網(wǎng)，打造生產(chǎn)營(yíng)銷新亮點(diǎn)。當(dāng)前許多中煙公司一方面在生產(chǎn)線上配備安裝了大量數(shù)據(jù)收集和處理系統(tǒng)，另一方面在營(yíng)銷上也各自建立了許多應(yīng)用軟件，比如微信傳播的大量使用
