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、露頭就打”為基本方針，印制市場排查登記表格，要求專賣人員每月固定對轄區(qū)一些廢舊廠礦、偏遠(yuǎn)廠房等有制假條件的區(qū)域和場所進(jìn)行排查，嚴(yán)防制假活動向轄區(qū)轉(zhuǎn)移滲透
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;對單位工程評定進(jìn)行詳細(xì)講解；并要求各個施工單位限時完成整改工作：一是嚴(yán)格按照市公司驗(yàn)收反饋意見，修改完善竣工資料，認(rèn)真填寫質(zhì)量評定相關(guān)表格
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；對單位工程評定進(jìn)行詳細(xì)講解；并要求各個施工單位限時完成整改工作：一是嚴(yán)格按照市公司驗(yàn)收反饋意見，修改完善竣工資料，認(rèn)真填寫質(zhì)量評定相關(guān)表格
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、表格等上交分公司生產(chǎn)經(jīng)營科，留作年底考核依據(jù)。
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、再補(bǔ)充，形成有具體時間節(jié)點(diǎn)和數(shù)字化目標(biāo)的表格文件，并納入各單位、部門2012年過程管理考核。
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，各黨支部通過思想發(fā)動、踐諾檢查、綜合評定、整改提高四個環(huán)節(jié)，以召開民主生活會和組織對黨員進(jìn)行民主測評等形式，填寫了踐諾和民主評議有關(guān)表格，對本支部
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實(shí)地督查，杜絕不規(guī)范問題。
優(yōu)化監(jiān)管流程?！豆ぷ饕?guī)范》再學(xué)習(xí)，工作職能再明確，監(jiān)管內(nèi)容再具體，簡化、優(yōu)化部分監(jiān)管流程和表格，使
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;畝產(chǎn)異常，交售數(shù)量、等級、次數(shù)、比例異常等情況。開展檢查工作時現(xiàn)場制作檢查工作底稿和相關(guān)記錄表格，檢查完畢向被檢查單位反饋意見。
經(jīng)過對全縣6個煙站進(jìn)行檢查
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，表格7張，內(nèi)容翔實(shí)、圖文并茂，設(shè)計(jì)典雅。
首發(fā)式上，張?jiān)嬴Q要求檔案中心要進(jìn)一步完善編輯制度，各部門都要承擔(dān)起應(yīng)有的職能，
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管理與控制功能，才能促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)過現(xiàn)場模擬填制表格，參培人員全體合格，表明相關(guān)人員已經(jīng)能全面熟悉掌握預(yù)算管理基本知識，使此次
