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，而普一類及二類煙的規(guī)模卻不斷擴(kuò)張、供不應(yīng)求。“兩高”市場較長時間在低位徘徊，從去年元春季節(jié)開始，除了元旦春節(jié)、中秋國慶等大假長假之外，超高端
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時間的低位徘徊，從去年元春季節(jié)開始，除了元旦春節(jié)、中秋國慶等大假長假之外，超高端市場都是下降的，而且連續(xù)調(diào)整優(yōu)化之后，市場狀態(tài)遲遲沒有
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;就此將產(chǎn)品打造成了超高端人群新伙伴。廣東中煙以“滋味”價值輸出為核心，圍繞重點城市開展了一系列成體系、有聲量的“滋味空間”活動，以細(xì)分化、針對性的圈層營銷活動將“滋味
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可循，也沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗參考。百萬箱、兩百萬箱一類煙，百萬箱、數(shù)十萬箱高端產(chǎn)品，十萬箱超高端產(chǎn)品，一批千億級品牌成長起來，這些都是
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，只能采取簡單粗暴的手段，而失之運行調(diào)控的協(xié)調(diào)性、系統(tǒng)性和可持續(xù)性。關(guān)鍵是，從長計議。高端市場目前的形勢最嚴(yán)峻，超高端前兩個月是下降的，高端
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，支撐大重九成為獨立化的超高端品牌。同時，要搭建品牌發(fā)聲的媒體傳播矩陣，打造立體化的傳播體系。當(dāng)內(nèi)容表達(dá)產(chǎn)生了主動反饋與主動外延時，在內(nèi)容表達(dá)上要順
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;、黃山（天高云淡細(xì)支）、玉溪（84mm細(xì)支釣魚臺）等，不少高端乃至超高端細(xì)支一改往日長細(xì)支產(chǎn)品形態(tài)，采取84mm
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推出了天子（觀天下）、天子（黃中支）、天子（中國心）、天子（重慶印象）等系列產(chǎn)品占位超高端
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”之路。在品牌開發(fā)上，基于爆珠、顆粒、濾嘴、包裹緩釋技術(shù)四大基礎(chǔ)應(yīng)用體系和非燃燒改善技術(shù)，以天都系、徽商系、紅方印系三大品系在超高端、高端、一類煙布局發(fā)力，以
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針對超高端的停調(diào)限投，就是最管用，也最有效的信心傳遞。行業(yè)不回避問題困難的存在，不會不顧狀態(tài)一味要增長，不會不考慮零售客戶的合理利益
