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的法定職責，也是關(guān)鍵時刻的挺身而出。
認真謀劃和推動煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展——恰逢其時，又迫在眉睫——要深化對行業(yè)形勢的認識，真正把握發(fā)展脈絡、找到發(fā)展規(guī)律
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，從部分試點到全面推開還有很長的路要走，而時間又是如此的迫不及待、迫在眉睫。
對于「文明吸煙環(huán)境建設」，既要有認識上的大局觀、整體感，站在
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」品牌低于全國平均水平。
哪些是水漲船高的增長，哪些是明增實降的增長，哪些是不可持續(xù)的增長，不言自明。
一方面，是仍然迫在眉睫的基礎夯實
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，提升物流運行效率，甚而品牌的反向輸入，都迫在眉睫又勢在必行。更長遠來看，新零售是不斷進化的動態(tài)過程，而絕非特定所指的靜止狀態(tài)
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的管理模式上推陳出新，如何將客戶經(jīng)理固有的營銷服務理念轉(zhuǎn)變?yōu)轫槕獣r代發(fā)展的現(xiàn)代營銷理念是迫在眉睫的現(xiàn)實問題與重點?？蛻艚?jīng)理作為煙草行業(yè)的一支一線中堅力量，如何運用好“互聯(lián)網(wǎng)
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迫在眉睫。
一方面是老生常談的消費環(huán)境建設。在充分尊重不吸煙人群權(quán)益的基礎上，也要綜合考慮吸煙人群的合法權(quán)益，除了在公共場所合理設置符合有關(guān)法律法規(guī)的便利性設施之外
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，是擺在當前煙草人迫在眉睫的問題，筆者根據(jù)所觀察和思考的一些問題，借本文對有效提升農(nóng)村市場潛力淺談下一己之拙見，望能達拋磚引玉。
關(guān)鍵詞
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;以及走出去的現(xiàn)實需要，擦亮“中國煙草”這塊金子招牌都是迫在眉睫。以“中國煙草”為統(tǒng)一的品牌輸出，既有利于形成品牌信任，也有助于聚焦認知，尤其對
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跳出那些看得見的可以量化的“大”，一切豁然開朗。
迫在眉睫的是，年輕化?！案篙叺臒煛?#xff0c;或許是大多數(shù)品牌都無法回避的現(xiàn)實，不是你跟不上消費者
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中煙來說，2016年的艱難有過之而無不及：人事調(diào)整正在深化、新品培育亟待發(fā)力、稅利目標迫在眉睫……在企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵階段，“寬窄”系列被寄予厚望
