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，中國規(guī)模以上的包裝印刷企業(yè)僅占總數(shù)的20%，中小型包裝印刷企業(yè)占據(jù)了市場的絕大部分。提升產(chǎn)業(yè)集中度，這家澳大利亞包裝行業(yè)巨頭選擇的是收購兼并和自然增長并舉的模式
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;為今年的烤煙育苗打造無毒苗床?！? 在烤煙漂浮育苗中，由于高溫、高濕環(huán)境和煙苗集中度高等因素，煙草病害的發(fā)生流行常常呈直線型爆發(fā)式流行。因此，在漂浮育苗播種
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提高知名品牌的品牌集中度和市場占有率，當(dāng)前要重點(diǎn)針對節(jié)日市場消費(fèi)特點(diǎn)，突出一二三類卷煙的上柜引導(dǎo)。要將知名品牌上柜率、市場占有率目標(biāo)落實(shí)到部門、落實(shí)到崗位，加大
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品種布局和煙田規(guī)劃；以提高煙葉種植集中度為目標(biāo)，加快土地流轉(zhuǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)布局，爭取戶均15畝以上種植面積至少達(dá)到全縣總量的80%；加大
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品種布局和煙田規(guī)劃；以提高煙葉種植集中度為目標(biāo)，加快土地流轉(zhuǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)布局，爭取戶均15畝以上種植面積至少達(dá)到全縣總量的80%；
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工作規(guī)劃；
二是積極開展品牌培育。圍繞“提高品牌集中度、提升卷煙結(jié)構(gòu)”的要求，以重點(diǎn)品牌、金圣系列、6毫克低焦油品牌為培育重點(diǎn)，在強(qiáng)化考核、市場宣貫等傳統(tǒng)
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;加大種植集中度，充分體現(xiàn)規(guī)劃化種植的優(yōu)勢效應(yīng)。依托QTP，建立“分公司→煙葉站（點(diǎn)）→烤煙生產(chǎn)收購輔助員→煙農(nóng)”的技術(shù)推廣體系，
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;每天收購前花10分鐘對收購和砍烤進(jìn)行宣傳；五是管理創(chuàng)新出效益、出活力，對明年生產(chǎn)規(guī)劃早做安排，加強(qiáng)集中度種植，培育職業(yè)煙農(nóng)，建立
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工作會議精神，從卷煙營銷各項(xiàng)目標(biāo)對比分析；優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，品牌集中度進(jìn)一步提高；加強(qiáng)終端管理，建設(shè)滿意終端；強(qiáng)化
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，對銷量較大、集中度較高的客戶采取重點(diǎn)考核的辦法，并嚴(yán)格管理流程，若發(fā)現(xiàn)有低價(jià)銷售行為，則按照市局（公司）《卷煙停
