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貫穿工作始終，嚴(yán)格實(shí)行就餐登記制管理，依托企業(yè)微信平臺(tái)精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)當(dāng)日就餐人數(shù)，食堂按需備餐，從嚴(yán)控制備餐數(shù)量和飯菜分量，堵住食材浪費(fèi)
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;從載體上杜絕浪費(fèi)。注重創(chuàng)新方式，使用手機(jī)小程序提前收集就餐人數(shù)，并及時(shí)與食堂溝通，在食材準(zhǔn)備環(huán)節(jié)就做到按需備餐，減少浪費(fèi)，節(jié)約
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;以利用食堂準(zhǔn)備第二天的用餐食材。職能部門由專人對(duì)各部門每日用餐人數(shù)進(jìn)行收集、統(tǒng)計(jì)，并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果反饋至各部門。
（作者：江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣豐卷煙廠
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“節(jié)約糧食，杜絕浪費(fèi)”成為物流中心全體干部職工的自覺行為。
三是全程管控，確保實(shí)效。要求科學(xué)把握食材買購(gòu)量、食物制作量、每人盛取量，嚴(yán)格監(jiān)督和控制餐余量
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”。
特殊時(shí)期的特殊貢獻(xiàn)
疫情陰霾逐日消散，但襄陽(yáng)市零售客戶付筱悅的經(jīng)營(yíng)“團(tuán)長(zhǎng)”身份仍在延續(xù)：在微信群里推介團(tuán)購(gòu)商品，搜集、發(fā)布食材烹飪短視
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的特殊貢獻(xiàn)
疫情陰霾逐日消散，但襄陽(yáng)市零售客戶付筱悅的經(jīng)營(yíng)“團(tuán)長(zhǎng)”身份仍在延續(xù)：在微信群里推介團(tuán)購(gòu)商品，搜集、發(fā)布食材烹飪短視頻，收集訂單分揀
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優(yōu)質(zhì)的食材、精湛的技藝烹制出美味的蟹菜，為“王寶和”老字號(hào)的賡續(xù)傳承、發(fā)揚(yáng)光大傾盡全力。
時(shí)代夢(mèng)想的光芒里，他們攻堅(jiān)克難，敢打硬仗，敢于
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酒席人數(shù)好用餐標(biāo)準(zhǔn)，爐頭開菜單，聯(lián)系干菜店。有的干菜店除了提供食材外，還提供煙酒“一條龍”服務(wù)?，F(xiàn)實(shí)中，多數(shù)干菜店是無(wú)證戶，為了拉攏
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次日繼續(xù)賣、豆?jié){摻水、料理食材未按要求清洗等情況。該店員工坦言，“賣什么自己就不吃什么，只要不被發(fā)現(xiàn)就行。”
面對(duì)食品安全，社會(huì)民眾是又氣憤又無(wú)奈
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和精力，根本就沒法分心，何況，做其他食材也不是他的強(qiáng)項(xiàng)。
百年老店之所以能夠做到百年而不衰，簡(jiǎn)短的對(duì)話中就可以發(fā)現(xiàn)問題，信譽(yù)
