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的最終得分。根據(jù)評定得分高低進(jìn)行排序，并按升檔比例由高向低確定升檔人員，由低向高確定降檔人員。
《方案》的出臺，不僅將績效管理的先進(jìn)理念和方法推向深入
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提高了科技創(chuàng)新項目的成果轉(zhuǎn)化率。下階段，紹興市局（公司）將進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用工作，根據(jù)評分高低確定一批優(yōu)秀創(chuàng)新項目作為全地區(qū)重點(diǎn)項目
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，吸引消費(fèi)者眼球，提高低焦油卷煙品牌的知曉度和關(guān)注度。
三是傳授銷售技巧，提高零售客戶品牌培育軟實力。通過言傳身教的方式向零售客戶傳遞、傳授低焦油品牌卷煙的陳列方法
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工作提出以下建議：一是采取更加靈活的辦卡措施，快速提高貸記卡的覆蓋面；二是盡量簡化辦卡流程，提高辦卡工作效率；三是適當(dāng)提高低級別零售客戶
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煙草在線尋烏消息 為了提高低焦品牌培育力度，確保低焦品牌培育工作上水平，江西尋烏煙草多管齊下做好低焦品牌的上量工作，堅實打好2012年低焦品牌培育工作
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，取決于多個方面，包括口味是否符合吸食習(xí)慣、定價是否合理、品牌知名度的高低、品牌文化和價值能否被認(rèn)同等多方面因素。
二、讓客戶了解品牌自身情況，如品牌口感
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，自覺養(yǎng)成執(zhí)行制度的良好習(xí)慣。
四是突出服務(wù)，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真做好服務(wù)基層、服務(wù)員工、服務(wù)零售戶工作，事關(guān)縣局工作績效的高低，工作目標(biāo)
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，建立與公安、交通、工商聯(lián)合工作機(jī)制和聯(lián)席會議制度。持續(xù)搞好卷煙零售商戶動態(tài)管理，抓好高低檔卷煙市場治理，全面提升市場監(jiān)管水平。
四是推進(jìn)依法行政。切實抓好“六五
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通俗易懂、生動的語言對煙農(nóng)講解，并邊講邊示范，做到理論與實際相結(jié)合；培訓(xùn)方式上形式多樣，根據(jù)煙農(nóng)文化程度、技術(shù)水平高低不同，采取集中
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深入了解低焦卷煙的特征和內(nèi)在優(yōu)勢，提高低焦市場知曉度和認(rèn)知度。
三是加強(qiáng)品牌跟蹤。結(jié)合“135”工作法實際，在每日跟蹤訂單的同時，加強(qiáng)低焦品牌的銷量跟蹤
