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市場(chǎng)。以日煙國(guó)際收購(gòu)伊朗Arian煙草公司和KT&G拓展伊朗市場(chǎng)為例，國(guó)際煙草制造商希望在伊朗市場(chǎng)中占有一定份額。伊朗市場(chǎng)有頗為有利的因素——年輕化的人口結(jié)構(gòu)、社會(huì)各階層對(duì)煙草有
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達(dá)到2.57萬(wàn)支左右。10月份，該網(wǎng)站的電子煙銷(xiāo)量就上升到6.37萬(wàn)支。
另一方面，韓國(guó)的卷煙銷(xiāo)量急劇下滑。韓國(guó)最大的卷煙制造商KT&G公司在2015年第一個(gè)星期
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%，利潤(rùn)總額25.3億美元，同比下降19.2%，稅后凈利潤(rùn)14.7億美元，同比下降14.4%。
韓國(guó)KT&G公司
韓國(guó)最大的煙草
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零配件科副科長(zhǎng) 范雄
許昌卷煙廠有德國(guó)虹霓公司生產(chǎn)的Topspin切葉絲機(jī)和KT2-S160切梗絲機(jī)兩種進(jìn)口機(jī)型。以前采購(gòu)這些進(jìn)口機(jī)型的消耗件及易損件是件相當(dāng)麻煩的事情，環(huán)節(jié)多、耗時(shí)
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，韓國(guó)煙草人參公社(“KT&G”)的發(fā)展有起有落，與眾不同，值得關(guān)注。從最初由政府管理韓國(guó)煙草，到成立完全民營(yíng)化的煙草公司，韓國(guó)煙草
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公司、國(guó)王煙草公司、韓國(guó)KT&G公司等，都是各國(guó)煙草業(yè)的龍頭。而許多雪茄廠商則來(lái)自久負(fù)盛名的一些雪茄產(chǎn)地，如古巴、尼加拉瓜、洪都拉斯、多米尼加等，這些
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，同時(shí)也加強(qiáng)了與經(jīng)銷(xiāo)商及客戶(hù)的溝通。來(lái)參展的卷煙公司還有帝國(guó)煙草旗下的利是美公司、保加利亞煙草公司、大陸煙草公司、國(guó)王煙草公司、韓國(guó)KT&G煙草公司等等，都是在國(guó)際市場(chǎng)
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的煙民表示有意戒煙，而這一數(shù)字在1999年時(shí)僅為18%。
韓國(guó)最大卷煙制造商KT&G發(fā)布的統(tǒng)計(jì)報(bào)道稱(chēng)，2013年上半年(1-6月)，該公司的卷煙
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;有機(jī)煙葉收購(gòu)價(jià)格會(huì)高一些。今年，史密斯計(jì)劃生產(chǎn)4000磅（約合1814公斤）有機(jī)白肋煙。他引進(jìn)了新品種KT204，其每畝產(chǎn)量比TN90高出許多
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，展架、易拉寶、煙模、KT版、營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)、公共關(guān)系……強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)陣勢(shì)猶如催化劑，促進(jìn)品牌成長(zhǎng)。但仔細(xì)觀測(cè)各個(gè)營(yíng)銷(xiāo)措施，基本上都是“推”的成份，品牌在
