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;完善改善長(zhǎng)效機(jī)制，聚焦短板弱項(xiàng)，深化精益挖潛，不斷提高對(duì)標(biāo)工作成效，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。內(nèi)外合力攻關(guān)，優(yōu)化生產(chǎn)關(guān)鍵指標(biāo)烘絲出口
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，隊(duì)伍能力不足的問(wèn)題仍然突出?！笔芯?公司)黨組書(shū)記、局長(zhǎng)、經(jīng)理童學(xué)根在2023年工作會(huì)議上這樣指出。為了進(jìn)一步破解在“造就高素質(zhì)隊(duì)伍”上的短板，解決好隊(duì)伍能力不足的問(wèn)題
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設(shè)備管理等重點(diǎn)難點(diǎn)，開(kāi)展全過(guò)程、全方位、全面改善創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)分層分類對(duì)標(biāo)、管理診斷、精益改善等一系列工作，流程堵點(diǎn)痛點(diǎn)得到疏解，管理短板弱項(xiàng)逐步
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花費(fèi)大量的時(shí)間精力把重難點(diǎn)一一吃透，哪里有短板弱項(xiàng)，就展開(kāi)針對(duì)性學(xué)習(xí)，“作為團(tuán)隊(duì)最年輕的參賽選手，感謝教練團(tuán)隊(duì)的悉心指導(dǎo)與隊(duì)員們的熱心幫助
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中支）捍衛(wèi)傳統(tǒng)價(jià)區(qū)市場(chǎng)金中支是純手工包裝，產(chǎn)量有限，且其定位為高端中支旗艦產(chǎn)品，目標(biāo)消費(fèi)群相對(duì)較小。雙中支隨后適時(shí)上市，彌補(bǔ)了這一短板
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活躍。針對(duì)年齡偏大學(xué)習(xí)能力較弱、工作領(lǐng)域與學(xué)習(xí)內(nèi)容跨度較大的學(xué)員，學(xué)校組織相關(guān)專業(yè)老師，對(duì)其進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，補(bǔ)齊基礎(chǔ)理論短板。來(lái)自臨沂市局（公司
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過(guò)硬，還要做到軟件不軟。對(duì)目標(biāo)客戶定期開(kāi)展診斷，聚焦短板，與客戶共同制定提升措施并加以改進(jìn)。定期組織開(kāi)展觀摩交流活動(dòng)，通過(guò)體驗(yàn)式培訓(xùn)提升客戶經(jīng)營(yíng)
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了解當(dāng)前零售客戶服務(wù)需求，正視營(yíng)銷服務(wù)工作中的薄弱點(diǎn)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，補(bǔ)齊短板，有針對(duì)性地制定改進(jìn)措施，促進(jìn)零售客戶服務(wù)質(zhì)量提質(zhì)升級(jí)
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，蒸汽加濕為輔的加濕模式。用蒸汽加濕補(bǔ)足了濕膜加濕量小的短板，運(yùn)用等焓加濕特性同時(shí)滿足了濕度與溫度的要求，這也是行業(yè)內(nèi)首次采用濕膜加濕系統(tǒng)。由于5#空調(diào)室在制絲車間頂層
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;解決生產(chǎn)過(guò)程中的瓶頸、短板、弱項(xiàng)，來(lái)縮短煙葉無(wú)效生育期、實(shí)現(xiàn)適采期內(nèi)所有煙葉完全成熟，促進(jìn)煙葉提質(zhì)增效?！痹诳h煙草專賣局（分公司）看來(lái)
