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了，一場場針對凈化市場的伏擊戰(zhàn)悄然的打響了。
經(jīng)過努力，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?#xff0c;每次的卷煙購進(jìn)量在穩(wěn)步的增加，品牌培育上柜率也不斷的提升，
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。一方面引導(dǎo)零售客戶擴(kuò)大四五類卷煙上柜的規(guī)格數(shù)量，增加產(chǎn)品的寬度。另一方面鼓勵引導(dǎo)消費(fèi)者需求向更高價位區(qū)間轉(zhuǎn)移，縮小供需缺口的壓力。
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;及時推薦適銷品牌，運(yùn)用波士頓分析法了解不同卷煙品牌規(guī)格在市場的成長性和競爭力，關(guān)注品牌的滿意率、上柜率和再購率，進(jìn)而提升客戶經(jīng)理分析市場、品牌培育能力
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，加強(qiáng)品牌的宣傳引導(dǎo)，力求各個品牌鋪面，上柜戶戶到位，重視對低檔煙品牌的展示，使消費(fèi)者有眾多選擇的機(jī)會。對于久經(jīng)考驗的適銷品牌
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管理，加強(qiáng)卷煙品牌宣傳培育，抓好品牌上柜，指導(dǎo)客戶合理訂貨，滿足市場需求。要抓好零售終端建設(shè)，提升零售戶店面形象，
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加入，其背景和由來就不可一般，在客戶經(jīng)理大力宣傳下，借著和紅雙喜（硬）同樣的價格優(yōu)勢，上柜客戶非常明顯。與七匹狼的同樣的是
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帶來的豐厚利益。能積極主動做好其它品牌上柜和培育，并在貨源緊缺時把這些品牌卷煙推薦給消費(fèi)者?？v然平時難賣的卷煙，也會走俏起來。可謂是“一舉兩得”，既幫助客戶
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，了解品牌的上柜情況和客戶經(jīng)理推介效果，交流卷煙陳列、展示和推薦經(jīng)驗，詢問新引入品牌的市場反應(yīng)，在絮絮叨叨聊天和簡潔快速的記錄中把握各單位
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;6）品牌培育：出樣品種比較齊全，尤其新品上柜率高，品牌置換意識強(qiáng)，宣傳促銷能力高。
（7）行業(yè)政策：
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日常拜訪及電話跟蹤，加強(qiáng)對本月即將上柜的新品牌宣傳、引導(dǎo)客戶上柜、上量銷售?！ ? 7、每日制作客戶拜訪計劃表，通過日計劃表，有針對性的拜訪客戶并實施相關(guān)服務(wù)
