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城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村區(qū)位差異，設(shè)定價位適中的培育品牌目標(biāo)，并具體到規(guī)格，以城區(qū)超市、商場、煙酒店為主，逐戶引導(dǎo)上柜，并在店內(nèi)黃金位置設(shè)置雪茄煙
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;讓整個店面形象常“靚”起來?！? 三是個性服務(wù)受歡迎?？蛻艚?jīng)理通過開展個性化服務(wù)和增值服務(wù)，抓好終端功能定位，幫助客戶從地理位置、經(jīng)營商圈、店面形象、廣告資源、品牌培育
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團(tuán)把幫困助學(xué)作為一項重要民生工程來抓，把幫扶關(guān)愛困難群眾放在突出位置,千方百計幫助貧困學(xué)子圓夢大學(xué)，并廣泛動員煙廠職工為寒門學(xué)子慷慨解囊，踴躍捐資。截至2015
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煙葉工作研討會精神，并結(jié)合實際對下一步全省煙葉生產(chǎn)工作提出要求：一要認(rèn)清市場形勢，堅守紅線不動搖，把控制總量放在首要位置，全面提升
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和價值觀，時時處處要用紀(jì)律和法律約束警示自己；要始終堅持把政治理論學(xué)習(xí)放在重要位置，時刻把思想改造放在第一位，把人民群眾的利益放在第一位
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;印制“禁止向未成年人售煙”宣傳警示牌，張貼在零售店醒目位置。
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加強樣本點逐級審核。由客戶經(jīng)理自下而上，結(jié)合樣本點分布要求及轄區(qū)客戶地理位置、配合程度、采集便利及樣本方差等因素，確定出樣本點擬選取名單，并經(jīng)營銷部、營銷中心
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周邊地區(qū)運營和收購更多的專賣店打下堅實的基礎(chǔ)。通過部署資本進(jìn)入已有的、有利可圖的專賣店，我們同時獲得立即的投資回報率（ROI）和戰(zhàn)略性‘指導(dǎo)’市場支持其它位置
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?！? 三是強化精細(xì)服務(wù)。對老、弱、病、殘等弱勢客戶提供“一對一”結(jié)對子服務(wù)；對于位置偏遠(yuǎn)的山區(qū)零售客戶，建議其預(yù)存足額貨款，減少存款次數(shù)；對部分
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，在全市各區(qū)排名中獲得第一。
在上半年的控?zé)煿ぷ髦?#xff0c;“互聯(lián)網(wǎng)+”的宣傳方式占據(jù)著日益重要的位置，除微信競答活動，“健康羅湖”微信公眾號
