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，零售戶、消費者只需用手機掃描該二維碼，即可進入界面，學習相關(guān)信息。此信息化的宣傳方式，不僅方便了零售戶、消費者對宣傳信息的瀏覽和查閱，
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信息化“數(shù)據(jù)專賣”管理模式，更有效地開展市場整治、無證戶取締等專項行動，提升市場監(jiān)管水平和市場監(jiān)管效率。
三是加強環(huán)節(jié)監(jiān)控。抓好卷煙市場“網(wǎng)格化”與專賣管理“網(wǎng)格化”雙網(wǎng)
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;尤其是在極端天氣和惡劣環(huán)境下確保車況良好、安全運行。
監(jiān)管長效化。安裝行車記錄儀，利用信息化手段加大過程管控力度，不定時對入庫車輛進行統(tǒng)一清點和登記，并自覺
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圍繞“三個核心”，實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，提升“三個水平”，不斷提升萬年煙草專賣管理工作水平。
“三個核心”，即“以建立‘網(wǎng)格化、積分化、信息化
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；二是切實抓好安全施藥、科學施肥和煙田清潔生產(chǎn)日常管理；三是做好綠色防控技術(shù)培訓指導工作；四是提高戶均種植規(guī)模；五是利用好信息化管理平臺，
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、重大專項實施等工作上下功夫，努力完善信息化技術(shù)，著力培育新型職業(yè)農(nóng)民，加大科技創(chuàng)新平臺建設和技術(shù)集成推廣力度。
二是堅持協(xié)調(diào)提升發(fā)展。協(xié)調(diào)好烤煙
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、豐富和完善“打管疏服”市場監(jiān)管體系、提升行政許可水平、強化專賣隊伍建設、推進專賣管理信息化建設等6項重點目標、19項分解任務及時間進度等。
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三是注重“控”字。充分利用財務軟件進行固定資產(chǎn)管理工作，全面應用信息化手段進行資產(chǎn)實時登記，根據(jù)資產(chǎn)使用情況按月按比例折舊，充分有效的掌握每項資產(chǎn)的實時情況
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擺在首位，加強對系統(tǒng)應用情況的檢查督辦，定期通報系統(tǒng)應用效果，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，確保系統(tǒng)高質(zhì)量運行，推動專賣信息化水平再上
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發(fā)展規(guī)劃及職能戰(zhàn)略規(guī)劃進行了深入研討。
據(jù)了解，昆船公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃涉及煙機、物流、機場裝備、主產(chǎn)品、環(huán)保等五大產(chǎn)業(yè)以及技改、信息化、科技創(chuàng)新、人力資源、質(zhì)量管理等五項
