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骨干品牌培育力度。出臺(tái)相應(yīng)的品牌培育考核辦法，把品牌培育工作落實(shí)到每一名客戶經(jīng)理身上，確保培育一個(gè)，成功一個(gè)。
（五）加強(qiáng)
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，完善市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)體系，完善品牌培育機(jī)制，通過科學(xué)評(píng)價(jià)，努力克服非市場(chǎng)因素和人為因素的影響，品牌培育工作得到了高效開展。
發(fā)揮客戶經(jīng)理營(yíng)銷
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品牌培育工作。
二是創(chuàng)新服務(wù)營(yíng)銷新平臺(tái)，全程跟蹤客戶服務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)建基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)客我關(guān)系維護(hù)和管理，認(rèn)真組織實(shí)施新構(gòu)建的營(yíng)銷運(yùn)行機(jī)制和具體業(yè)務(wù)流程
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、抗逆性強(qiáng)、耐旱時(shí)間長(zhǎng)。要充分認(rèn)識(shí)培育適齡高莖壯苗對(duì)抗旱移栽的重要性，堅(jiān)持壯苗移栽不動(dòng)搖，不惜一切代價(jià)、想盡一切辦法、落實(shí)一切措施，全面加強(qiáng)壯苗培育工作
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培育推廣部，增加4名品牌培育推廣人員，突出對(duì)重點(diǎn)骨干品牌的培育與推廣工作。上述措施的實(shí)施有力地推動(dòng)了富余營(yíng)銷資源的合理配置和品牌培育工作的縱向發(fā)展，確保了營(yíng)銷
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培育工作的順利實(shí)施。工商雙方應(yīng)明確和規(guī)范各自的職責(zé)、分工，建立以市場(chǎng)需求為基礎(chǔ)、以培育品牌為目標(biāo)、以共同發(fā)展為目的的協(xié)同營(yíng)銷關(guān)系。通過市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)同、品牌營(yíng)銷協(xié)同、服務(wù)營(yíng)銷協(xié)同、共同管理
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過，但也曾見到一些工業(yè)企業(yè)偶爾來到縣局與營(yíng)銷人員開展一些品牌培育工作，建議下一步將此類活動(dòng)也列入內(nèi)部監(jiān)管的重點(diǎn)領(lǐng)域。
（2）訂單采集方面：
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做到？現(xiàn)行的品牌培育工作，很多時(shí)候還是停留在傳統(tǒng)的老辦法上，把品牌簡(jiǎn)單的推向市場(chǎng)，行政命令式居多，科學(xué)引導(dǎo)式偏少。對(duì)商圈、對(duì)品類
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;且消費(fèi)者對(duì)“紅雙喜（8mg）”這一規(guī)格的購(gòu)買傾向也較高。同時(shí)，隨著品牌培育工作的加強(qiáng)，“紅雙喜”在東部沿海城市和南方城市這些傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)繼續(xù)
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系統(tǒng)的運(yùn)行情況。實(shí)踐表明，開展網(wǎng)上訂貨，是對(duì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、訂單供貨、協(xié)同營(yíng)銷、品牌培育等工作的深化，對(duì)卷煙營(yíng)銷活動(dòng)有重要影響。
大連煙草“新商盟”網(wǎng)站
