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過，但也曾見到一些工業(yè)企業(yè)偶爾來到縣局與營銷人員開展一些品牌培育工作，建議下一步將此類活動(dòng)也列入內(nèi)部監(jiān)管的重點(diǎn)領(lǐng)域。
（2）訂單采集方面：
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做到？現(xiàn)行的品牌培育工作，很多時(shí)候還是停留在傳統(tǒng)的老辦法上，把品牌簡單的推向市場，行政命令式居多，科學(xué)引導(dǎo)式偏少。對(duì)商圈、對(duì)品類
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;且消費(fèi)者對(duì)“紅雙喜（8mg）”這一規(guī)格的購買傾向也較高。同時(shí)，隨著品牌培育工作的加強(qiáng)，“紅雙喜”在東部沿海城市和南方城市這些傳統(tǒng)優(yōu)勢市場繼續(xù)
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系統(tǒng)的運(yùn)行情況。實(shí)踐表明，開展網(wǎng)上訂貨，是對(duì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、訂單供貨、協(xié)同營銷、品牌培育等工作的深化，對(duì)卷煙營銷活動(dòng)有重要影響。
大連煙草“新商盟”網(wǎng)站
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煙草在線專稿 品牌培育是引導(dǎo)消費(fèi)、促進(jìn)效益增長的關(guān)鍵，客戶經(jīng)理作為一線營銷人員肩負(fù)著重要責(zé)任。如何切實(shí)抓好營銷工作的中心環(huán)節(jié)，將品牌培育工作結(jié)合實(shí)際的銷售環(huán)境以恰當(dāng)
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力度。每月要求客戶經(jīng)理及市管員制作好走訪計(jì)劃并提交，客服辦、專賣股每月要對(duì)各片區(qū)進(jìn)行一次以上的考核，確?？蛻艚?jīng)理和市管員對(duì)客戶指導(dǎo)到位。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)骨干品牌的培育工作
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，從中華、白沙、黃鶴樓、玉溪、云煙、芙蓉王等重點(diǎn)品牌提結(jié)構(gòu)入手，與工業(yè)廠家共同抓好重點(diǎn)品牌培育工作，優(yōu)化卷煙銷售結(jié)構(gòu)，提高重點(diǎn)品牌銷售比重
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有目的性、有策略性地執(zhí)行，以實(shí)現(xiàn)真正有效的銷售，攏住跟自己跑的核心渠道商，做好旺季上量的分銷資源培育工作。
3、漲價(jià)也是一種促銷。一說促銷就是怎么贈(zèng)送
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根據(jù)市場反應(yīng)靈活調(diào)整經(jīng)營策略，切實(shí)保護(hù)客戶的利益，更好地促進(jìn)卷煙品牌培育工作。
提升客戶經(jīng)營水平。
首先，要定期開展卷煙零售客戶培訓(xùn)工作，
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;分公司）為極響應(yīng)省、市局（公司）卷煙供應(yīng)政策和品牌培育要求，及時(shí)撐握市場動(dòng)態(tài)情況，扎實(shí)推進(jìn)“532、461”重點(diǎn)品牌培育工作
