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;導(dǎo)致許多男性買粉底液也只能買女士款。并且男性也要求定制：DSC公司是一家男性剃須刀O2O公司，成立于2011年，為用戶提供剃須刀包月供應(yīng)服務(wù)，
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，計劃必須更加結(jié)構(gòu)化和“定制化”，以適應(yīng)現(xiàn)場條件。聯(lián)一國際的赫里奧·穆拉指出：“雖然我們公司在實施可持續(xù)性措施方面采取了全球化的做法……但具體的舉措可能會因我們在
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守護市場，還要開拓市場。卷煙品牌應(yīng)圍繞著不同圈層的消費者，量身打造符合群體調(diào)性的定制圈層活動，打破圈層壁壘，在特定人群中打造品牌影響力。最終達到
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屬性拉近與目標圈層消費者的距離從而促進銷售轉(zhuǎn)化。卷煙品牌不僅要守護市場，還要開拓市場。卷煙品牌應(yīng)圍繞著不同圈層的消費者，量身打造符合群體調(diào)性的定制圈層活動，
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;或者夢想幻滅，原本是指斗牛士雙臂下垂，拖著斗篷，面對著斗牛精神萎靡，而不是將斗篷高高擎起。在第一眼看到哈瓦那雪茄為西班牙市場定制
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?！ 」芾韺訐Q新 為無煙未來持續(xù)接力 無煙未來的愿景，離不開公司管理層戰(zhàn)略決策的定制和執(zhí)行。菲莫國際公司官網(wǎng)消息稱，最近，從2013年擔任菲莫國際CEO的譚崇博被
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;用實際行動詮釋“春天服務(wù)”理念，讓黨旗在終端建設(shè)和服務(wù)零售客戶的第一線高高飄揚?！ ∶總€農(nóng)村市場部都組建了黨員服務(wù)隊，包干到戶、責任到人，一對一為客戶定制幫扶
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為中國市場定制了一批貨,供電商渠道銷售,線上銷售禁令一下,公司虧損金額高達2000萬元。李玲感慨,很多品牌都壓了貨在手里,沒有線下門店,為了出貨,很多同行都在各個行業(yè)群里吆喝,低價兜售自家電子煙?！皟r格從
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，平臺化生態(tài)圈成為各級煙草系統(tǒng)普遍的發(fā)展愿景。如今，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)定制的“一釘四香”，為零售戶經(jīng)營、店鋪管理、消費跟蹤、會員管理等提供了強有力的支撐，
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屬于下一個時代制造業(yè)必備的能力。未來工業(yè)是屬于個性化定制、柔性化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同的時代，只有在孿生的數(shù)字層面模擬成功后直接指派給物理系統(tǒng)，整個生產(chǎn)系統(tǒng)才具有高度柔性以滿足
