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“三個(gè)始終”。把維護(hù)煙農(nóng)利益放在心上，認(rèn)真落實(shí)今年自然災(zāi)害嚴(yán)重情況下省、市、縣政府和煙草部門出臺(tái)的補(bǔ)貼政策和惠農(nóng)措施，在平衡收購(gòu)眼光、優(yōu)化交售環(huán)境、解決運(yùn)輸困難、公平公正收購(gòu)
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進(jìn)行收購(gòu)等級(jí)測(cè)算，把煙農(nóng)有限的合同數(shù)量應(yīng)收盡收好，體現(xiàn)豐產(chǎn)提質(zhì)。三是抓好平穩(wěn)收購(gòu)。在收購(gòu)中，堅(jiān)持每日集中對(duì)標(biāo)，反復(fù)平衡眼光，做到
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頭鎮(zhèn)政府牽頭，成立煙葉收購(gòu)和后期田間管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)各部門工作人員成立眼光平衡及收購(gòu)質(zhì)量督查小組、后期田間管理小組、煙葉市場(chǎng)秩序維護(hù)小組和交通運(yùn)輸保障小組四個(gè)
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信息，為品牌培育策略調(diào)整和卷煙銷售提供真實(shí)依據(jù)。
二、零售客戶為上，充分發(fā)揮品牌推手作用。零售終端作為卷煙價(jià)值鏈的下游，是“引導(dǎo)消費(fèi)、培育品牌”的支點(diǎn)和平衡
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”管理工作，切實(shí)做到平穩(wěn)收購(gòu)、公平公開收購(gòu)、平衡收購(gòu)和廉潔收購(gòu)”，樹立良好的煙葉收購(gòu)氛圍。
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收購(gòu)計(jì)劃任務(wù)圓滿完成；四是把握市場(chǎng)導(dǎo)向，堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡”的指導(dǎo)思想，正確處理好銷量和結(jié)構(gòu)的關(guān)系，扎實(shí)推動(dòng)卷煙營(yíng)銷工作再上新水平；
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工作，提高收購(gòu)人員分級(jí)水平；同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)收購(gòu)過(guò)程的監(jiān)控，堅(jiān)持每日集中對(duì)標(biāo)、統(tǒng)一平衡眼光，準(zhǔn)確掌握國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，提高等級(jí)純度
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經(jīng)理高松在會(huì)上，客觀分析了當(dāng)前烤煙收購(gòu)存在的問(wèn)題和不足，指出下步工作重點(diǎn)是做好嚴(yán)把集中預(yù)檢關(guān)，著力提高煙葉等級(jí)純度；做好統(tǒng)一平衡眼光，
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局（公司）指出要繼續(xù)堅(jiān)持“總量控制、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、需求導(dǎo)向、稍緊平衡”的調(diào)控方針，把優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在拉升高端品牌的同時(shí)，合理
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，推動(dòng)昌寧品牌結(jié)構(gòu)的平衡發(fā)展；五是搶抓機(jī)遇，確保銷售量的完成。高度重視節(jié)日期間的卷煙銷售工作，把握市場(chǎng)機(jī)遇，提前做好“中秋”、“國(guó)慶
