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到心理需要的一大步，延展成為對(duì)品牌價(jià)值的要求和期望。我把它理解為源于輕松感、舒適感、滿足感「三感合一」，追求「通達(dá)三情」，也就是：情意表達(dá)、情緒
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，吸煙可以有效拉近與客商心理距離，融洽他們的關(guān)系。我喝酒不行，只有以吸煙和客戶拉關(guān)系。總體來說，為了工作，為了生活，
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”字字義相關(guān)的品牌有“碧玉”“玉簪”“寶玉”等。如果搜集能表達(dá)心理上“甜潤(rùn)”感受的相關(guān)牌名則有更多。由此可見，在百年徽煙的歷程上，“甜潤(rùn)的徽煙”就一直深藏著厚重的歷史文化基因
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;零售戶需要的就是要充分利用消費(fèi)者這一心理，想發(fā)設(shè)法刺激消費(fèi)者產(chǎn)生這種心態(tài)，從而迫使他們產(chǎn)生購(gòu)買欲望和熱情?；蛟S，“售完即止”的饑餓營(yíng)銷法并不
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到自己的經(jīng)營(yíng)中。一是把握消費(fèi)心理，培育核心顧客。核心顧客是卷煙新品培育的主力軍，這些顧客和零售戶之間比較熟悉，相互信任度較高，推薦起來難度也小。卷煙
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內(nèi)部管理和監(jiān)督制度不健全，對(duì)執(zhí)法人員的日常管理和監(jiān)督不夠，對(duì)違法違規(guī)行為未能進(jìn)行嚴(yán)厲查處，導(dǎo)致紀(jì)律意識(shí)松懈，少數(shù)專賣人員存在僥幸心理。（
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安撫、心理疏導(dǎo)等各項(xiàng)工作，落實(shí)關(guān)心關(guān)愛措施；全面檢查應(yīng)急保障物資儲(chǔ)備情況，及時(shí)統(tǒng)籌補(bǔ)充，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班和員工24小時(shí)值班制度
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調(diào)。所有跡象表明：調(diào)整才剛剛開始，大規(guī)模的調(diào)整還在后頭。目前處于全面提高進(jìn)價(jià)之前的緩沖期，投石問路意圖較為明顯。主要是為了給零售戶和顧客一定的心理適應(yīng)期
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“熱情”，我無意去揣摩他此刻心理動(dòng)機(jī)，只是笑著地說“謝謝，我今天嗓子不舒服?！蹦悄凶右埠茏R(shí)趣地沒說啥了。試想如果當(dāng)時(shí)我滿臉不高興拒絕，旁人會(huì)怎么看
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)的結(jié)對(duì)服務(wù)模式，根據(jù)老同志需求，每月定期上門1-2次，為這些老同志提供社保領(lǐng)取、醫(yī)保報(bào)銷等方面的指導(dǎo)和幫助，通過傾聽、陪伴等方式為老同志提供心理慰藉
