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;該工廠如開展技改則無需再進(jìn)行易地搬遷，如此規(guī)模的工廠從2008年6月成立到2010年10月正式投產(chǎn)運(yùn)營，僅用了兩年時間。根據(jù)韓國煙草規(guī)劃，2014年該工廠
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，努力把青年員工培養(yǎng)成為我廠生產(chǎn)技術(shù)中堅骨干，為我廠整體技改后生產(chǎn)及管理工作的持續(xù)進(jìn)行奠定堅實的人才基礎(chǔ)?！? 面對貴州中煙和貴定卷煙廠新一輪的發(fā)展機(jī)遇，如何
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；要特別關(guān)注和配合做好啟動貴定廠整體技改項目的相關(guān)工作。要以“對標(biāo)”的方式，認(rèn)真開展差距查找與改進(jìn)活動，要按照“百分之一的差距要用百分之百的努力去改進(jìn)”的要求去改進(jìn)
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購進(jìn)設(shè)備的調(diào)試和2012年擬購卷包設(shè)備的爭取等工作；要特別關(guān)注和配合做好啟動我廠整體技改項目的相關(guān)工作。我們要用“對標(biāo)”的方式，認(rèn)真開展差距查找與改進(jìn)活動，
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結(jié)構(gòu)穩(wěn)定提高基礎(chǔ)之上；認(rèn)真抓好合作生產(chǎn)規(guī)劃的推進(jìn)落實，加快定點生產(chǎn)工廠技改步伐，調(diào)減的低檔卷煙指標(biāo)主要用于合作生產(chǎn)，確保完成年度合作生產(chǎn)計劃
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。2004年之后的第三輪大規(guī)模技改涵蓋制絲與卷接生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備、生產(chǎn)布局、物流系統(tǒng)及生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、廠區(qū)環(huán)境改造等方面，都是面向國際，力求先進(jìn)。
由于紅塔集團(tuán)地處中國最大
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卷煙廠卷接包生產(chǎn)線
楚雄卷煙廠制絲生產(chǎn)線
技改項目的籌劃討論
精心維護(hù)設(shè)備
正在專心工作楚煙生產(chǎn)人員
看著朝夕相處的一排排機(jī)械，聽著富有生命力的旋律，紅塔集團(tuán)楚雄
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“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)、“新川渝、新煙草”發(fā)展戰(zhàn)略、公司“跨入煙草行業(yè)第一方陣”宏偉愿景、嬌子品牌“126”發(fā)展目標(biāo)、持續(xù)推進(jìn)“優(yōu)秀卷煙工廠”創(chuàng)建和分廠“異地技改”等工作，
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進(jìn)一步推動“上水平、促跨越”提供了堅實的營銷管理基礎(chǔ)。
四是國家局黨組高度重視黃金葉品牌發(fā)展，把黃金葉品牌納入了整體戰(zhàn)略布局，省政府將在財稅、技改、市場環(huán)境等方面全力支持
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的角度出發(fā)，堅持為職工提供一個寬敞、優(yōu)美、舒適的體育鍛煉環(huán)境和設(shè)施。抓住了“九五”、“十五”、“十一五”技改工程的契機(jī)，加大硬件投入，綠化，凈化
