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技術(shù)新穎、減工降本、結(jié)構(gòu)合理，各項(xiàng)修建質(zhì)量、參數(shù)符合要求，準(zhǔn)予通過(guò)縣級(jí)公司驗(yàn)收。
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煙葉生產(chǎn)主要環(huán)節(jié)用工，降低煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)“減工、降本、增效”的目標(biāo)，不斷促進(jìn)煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化。
三是抓策劃，夯實(shí)綜合服務(wù)型煙農(nóng)
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，保持住了先進(jìn)勢(shì)頭，做到了保強(qiáng)項(xiàng)、攻特項(xiàng)、提弱項(xiàng)，尤其在費(fèi)用管理實(shí)現(xiàn)降本增效方面下了很大功夫，有很多創(chuàng)新，值得借鑒。
就下
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做好國(guó)家局綜合監(jiān)管調(diào)度平臺(tái)與全省物流管控平臺(tái)對(duì)接，在機(jī)制創(chuàng)新、精益管理和降本增效等方面求突破。
四是著力構(gòu)建安全穩(wěn)定發(fā)展格局。切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)安全
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;調(diào)動(dòng)和發(fā)揮為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)、降本增效和以人為本、全面發(fā)展的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
以實(shí)踐檢驗(yàn)活動(dòng)成效。正確把握抓發(fā)展與抓作風(fēng)、抓發(fā)展與抓規(guī)范的關(guān)系，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、有機(jī)統(tǒng)一
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;努力實(shí)現(xiàn)減工降本、提質(zhì)增效的目標(biāo)，穩(wěn)步提升煙葉等級(jí)質(zhì)量和等級(jí)純度；地方黨委鎮(zhèn)府要及時(shí)掌握每天的煙葉收購(gòu)進(jìn)度，對(duì)完不成日收購(gòu)進(jìn)度指標(biāo)的要及時(shí)分析查找原因
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合作社經(jīng)營(yíng)模式，加強(qiáng)設(shè)施綜合利用，提高綜合經(jīng)營(yíng)管理能力，實(shí)現(xiàn)減工降本增效目標(biāo)。
據(jù)悉，該示范區(qū)今年全部實(shí)施散煙烘烤，烤后煙葉品相
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（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)作了題為《導(dǎo)入精益思想 探索精益方法 釋放管理紅利》的發(fā)言，重點(diǎn)從梳理精益思路、營(yíng)造精益氛圍、實(shí)施精益改善、實(shí)現(xiàn)降本增效等方面作了經(jīng)驗(yàn)介紹；
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“增收節(jié)支，降本增效”的核心要求，建立健全精益管理考核激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)全員精益管理主動(dòng)性積極性創(chuàng)造性。認(rèn)真做好9月份行業(yè)質(zhì)量管理體系交叉評(píng)價(jià)準(zhǔn)備工作，
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;完善定價(jià)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)減工降本。六是加強(qiáng)專業(yè)化服務(wù)運(yùn)行管理，提高合作社利潤(rùn)，提升煙農(nóng)滿意度。
