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中心(McKinsey’s Asia Consumer Centers)的
??? 高級(jí)總監(jiān)狄維瑞(Vinay Dixit)評(píng)論道，“他們的領(lǐng)導(dǎo)層并不是在信息時(shí)代長(zhǎng)大的。他們?nèi)鄙匐娮由虅?wù)所需的合適技能和理念
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;將有99元的手機(jī)、69元的小家電、899元的冰箱；折扣專區(qū)“美的”系列家電最低折扣將達(dá)到5折；目前，京城市場(chǎng)稀缺的尼康D300S單反相機(jī)，將直降
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;度身定制適合產(chǎn)品特性的生產(chǎn)工藝，以先進(jìn)6S管理為手段，擁有國(guó)內(nèi)行業(yè)公認(rèn)的質(zhì)量控制水平，實(shí)現(xiàn)精確控制，質(zhì)量穩(wěn)定可靠。
——“派于形
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共同存在的優(yōu)劣勢(shì)，以及各自的發(fā)展機(jī)遇、困難進(jìn)行STOW分析。
一、四規(guī)格新品共性分析
S——優(yōu)勢(shì)分析
1、品牌優(yōu)勢(shì)：“七匹狼”品牌是全國(guó)重點(diǎn)骨干品牌
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示范店為切入點(diǎn)，將形象設(shè)計(jì)與傳播企業(yè)文化相結(jié)合，通過(guò)加大硬件設(shè)施投入，統(tǒng)一店員著裝、統(tǒng)一零售價(jià)格、統(tǒng)一品牌陳列、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，引入6S現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)
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的5S已經(jīng)做到了常態(tài)化了……在信息化系統(tǒng)的建設(shè)方面他們已經(jīng)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，通過(guò)電腦屏幕我們可以看到前一道工序與生產(chǎn)質(zhì)量相關(guān)的數(shù)據(jù)自動(dòng)傳遞后一道工序，完全實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公
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;COSTCO;JC.PENNEY;MACY'S線下就和他們天壤之別。而最終純B2C的擴(kuò)張和品牌商不斷開(kāi)展電商會(huì)倒逼加速傳統(tǒng)零售企業(yè)升級(jí)，回歸零售的本質(zhì)經(jīng)銷，電子商務(wù)將是
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幫助任松提高店鋪經(jīng)營(yíng)收入，林烽每周固定到巨源商店開(kāi)展經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，將學(xué)到的5S現(xiàn)場(chǎng)管理理念融入店面形象改善上，還親自教老兩口使用微信交付功能。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力
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。磻溪村地處洱海生態(tài)廊道“磻溪
S灣”，風(fēng)景優(yōu)美、氣候宜人，吸引眾多游客慕名而來(lái)，坐落于此的煙草科技小院，也成為當(dāng)?shù)亍盁熉萌诤稀钡囊坏里L(fēng)景?！敖裉?/div>
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煙站建設(shè)，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、5S現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)64個(gè)煙站開(kāi)展達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，其中63個(gè)煙站通過(guò)驗(yàn)收并掛牌，每年進(jìn)行復(fù)驗(yàn)摘牌。三是推動(dòng)全員參與建流程
