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(烘烤工場(chǎng))、育苗群(育苗工場(chǎng))和基本煙田聯(lián)系起來(lái)。在育苗設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目上,改變一家一戶育苗方式,推行集約化、工場(chǎng)化集中
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;但處在江蘇省淮安市鬧市區(qū)王化亮所開(kāi)的時(shí)代超市銷(xiāo)售業(yè)績(jī)一直在下滑,同比下降了近20%。時(shí)代超市是一家大型的零售賣(mài)場(chǎng),營(yíng)業(yè)面積500多平米,商品近兩千
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計(jì)劃量來(lái)看,霍邱、壽縣是除本級(jí)外兩家計(jì)劃比重量較大的單位,分別占到總計(jì)劃的19.3%、17%,,而這兩家單位同比銷(xiāo)量的下降數(shù)是818箱
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;詳細(xì)了解了抗災(zāi)自救工作的開(kāi)展情況。
在彩云鎮(zhèn)法塊村委會(huì)法塊村民小組的一塊受災(zāi)煙田,68歲的姚存香老人和她70多歲的老伴兒正在絕收的煙田里清理煙葉和煙株。她們一家3口人,
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能夠安安穩(wěn)穩(wěn)的“活”下來(lái)。
放棄一家老店,對(duì)品牌的負(fù)面影響毋庸置疑;但面對(duì)漲得離譜的租金,如果硬扛,也讓企業(yè)不堪重負(fù)。堅(jiān)守還是撤退?難道沒(méi)有第三種可能
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;而且絕大多數(shù)的都是父母給錢(qián)去買(mǎi),在西方是自己經(jīng)濟(jì)獨(dú)立去買(mǎi)。中國(guó)第一代、第二代企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,沒(méi)能太多地享受生活,轉(zhuǎn)而轉(zhuǎn)嫁在自己的子女身上,
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他該選擇到哪一處去購(gòu)物呢?
筆者就看到一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市,當(dāng)走進(jìn)賣(mài)場(chǎng)時(shí),不管從服務(wù)、還是商品擺放、還是賣(mài)場(chǎng)的氛圍,眼前的一幕幕令人難以相信自己正
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車(chē)間投入生產(chǎn)為契機(jī),狠抓卷煙質(zhì)量和工藝作風(fēng)建設(shè),逐步建立了ISO9000質(zhì)量保證體系,樹(shù)立了質(zhì)量就是市場(chǎng)、市場(chǎng)就是生命的理念,以“道德新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家
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鼻煙壺的事。清代咸同時(shí)期的書(shū)畫(huà)家、鑒賞家趙之謙在《勇廬閑詰》中對(duì)清代鼻煙壺有一定的研究,記有“制壺之始,僅有玻璃,余皆后起也”之說(shuō),可應(yīng)照王士禎
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,新產(chǎn)品是企業(yè)的未來(lái);沒(méi)有新產(chǎn)品,企業(yè)又如何能有未來(lái)?
近兩三年以來(lái),行業(yè)內(nèi)每一家卷煙工業(yè)企業(yè)都在新產(chǎn)品研發(fā)方面投入了較大的人力、物力