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，世界各地的收藏家對(duì)中國的青花瓷收藏更是情有獨(dú)鐘。
對(duì)“青花瓷”設(shè)計(jì)風(fēng)格的最生動(dòng)運(yùn)用恰恰是“云煙（清甜香）”在包裝設(shè)計(jì)上的最大亮點(diǎn)。在包裝設(shè)計(jì)上
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害怕，他們紛紛看著手上的煙，四處觀看到底是怎么一回家。此時(shí)，一幅巨型條幅從天而降，條幅上的寫著大大文字——“你就在1906”和一張圖片——“雙喜
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客戶只需考慮賣，而無須考慮買，使他們的經(jīng)營簡(jiǎn)單化，增加對(duì)公司的依存度、滿意度和忠誠度。
（2）讓客戶有家的感覺
我們可以
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，客戶經(jīng)理和電訪員好不容易推介了幾條新品給零售客戶，而當(dāng)送貨員送貨或稽查員檢查市場(chǎng)時(shí)看到，卻這樣說：你家怎么賣這個(gè)煙的，大家反應(yīng)太難
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;都鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的，誰嫌棄誰呀。正因?yàn)橛羞@不良習(xí)慣，夏天冷飲冰激凌等旺銷季節(jié)，而他家的生意卻做不好，這讓張廣揚(yáng)很是郁悶。有的村民好心提示
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經(jīng)營權(quán)歸千家萬戶農(nóng)戶所有，且分散生產(chǎn)，各自為陣，在發(fā)展優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)時(shí)，就形成不了產(chǎn)業(yè)，形成不了規(guī)模，形成不了品牌
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;涉及煙草企業(yè)黨政工團(tuán)各級(jí)組織和各個(gè)業(yè)務(wù)部門、各個(gè)單位，涉及千家萬戶和全體職工群眾。因此，單靠某個(gè)部門、某些人去“單打獨(dú)斗”是行不通的。必須加強(qiáng)溝通和聯(lián)系，努力
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就夸區(qū)域上這幫兄弟們?nèi)绾稳绾魏?#xff0c;對(duì)內(nèi)則嚴(yán)格管理，不能有半點(diǎn)工作疏漏，獎(jiǎng)罰分明。沒有遠(yuǎn)近之分，對(duì)大家都一視同仁，努力給他們營造一種家
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兩家之好時(shí)，關(guān)羽勃然大怒曰，“吾虎女安肯嫁犬子乎？不看汝弟之面，立斬汝首，再修多言！”這樣的態(tài)度是“外接好孫權(quán)”的態(tài)度
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;年生產(chǎn)能力100萬箱。下轄哈爾濱卷煙廠、海林卷煙廠、穆棱卷煙廠、綏化卷煙廠四家卷煙制造廠。經(jīng)過不斷整合，公司現(xiàn)有“林海靈芝”系列、“老仁義”系列兩大品牌，并有“哈爾濱”等地
