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耕地面積畝。其中，水稻田畝，旱地畝，被有關(guān)專家界定為全國(guó)種植烤煙最適宜地區(qū)之一?！『?jiǎn)單的從數(shù)據(jù)上看，要種植6萬(wàn)畝左右的烤煙，就算按四年
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;隨著江蘇省基層服務(wù)站工作的不斷推進(jìn)，“專銷結(jié)合”被賦予了更豐富的內(nèi)涵，如何把專銷結(jié)合作為提高占市、控市能力，提升企業(yè)的“質(zhì)效”，保持企業(yè)健康發(fā)展
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廠里改制，改為社區(qū)，門店被拆，經(jīng)廠里同意，又在路邊鐵硼開店，三起三落，現(xiàn)在終于有了自己的小店?；叵脒@十幾年來(lái)
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，競(jìng)爭(zhēng)壓力也隨之加大，員工的壓力在無(wú)形中也被加大，這是就應(yīng)注重管理的人性化，應(yīng)該定期舉行活動(dòng)，拉近員工與企業(yè)之間的感情，增進(jìn)員工
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”；在愛(ài)好上要慎好慎處，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者要謹(jǐn)防被欲望和愛(ài)好所淹沒(méi)，“上有所好，下必甚焉”，古人把嗜好稱為“禍媒”，并以“高飛之鳥死于食
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）上，而不太好賣的卷煙品牌則不愿意上柜，更不愿意拆條擺賣，久而久之，暢銷品牌越賣越好，而滯銷卷煙則被雪藏以致于無(wú)人問(wèn)津
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采取不同的經(jīng)營(yíng)方法，否則，就會(huì)擺脫不了被淘汰的命運(yùn)。
王老板：經(jīng)營(yíng)要有信心 不盲目跟風(fēng)
很早的時(shí)候，我就聽(tīng)說(shuō)過(guò)這樣一則寓言故事
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，零售戶說(shuō)不清楚，于是客戶經(jīng)理出面幫助平息了事件，同時(shí)又對(duì)零售戶進(jìn)行了儲(chǔ)存的指導(dǎo)，在經(jīng)歷了這些事件之后，零售戶終于被客戶經(jīng)理的服務(wù)
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;容易被消費(fèi)者記住；設(shè)計(jì)好的包裝，容易吸引消費(fèi)者的眼球。然而，真正能夠長(zhǎng)期吸引消費(fèi)者、提高品牌忠誠(chéng)度的，還是卷煙的味道。
味道，
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都能享一塊，行業(yè)銷量壓迫感還沒(méi)到緊張程度。從全市實(shí)際銷售來(lái)看，近年總體銷售都呈上升趨勢(shì)，個(gè)別銷售業(yè)績(jī)不足的客戶經(jīng)理，壓力也被相對(duì)稀釋
