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一家一戶分散的土地較好地組織起來，以合作社的名義，從農(nóng)民手中租賃過來，實(shí)現(xiàn)土地的流轉(zhuǎn)，達(dá)到有效整合土地的目的，實(shí)現(xiàn)土地集約
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607戶，B類13戶，C類4戶。城網(wǎng)中較為繁華的路段共有洪慶路、珠江路、千秋路、銀杏路4條路段，擁有零售客戶368戶，高檔娛樂消費(fèi)場(chǎng)所47家
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;QC 課題“提高異型煙分揀有效作業(yè)率”，參加國家局第23屆QC成果發(fā)布會(huì)奪得一等獎(jiǎng)，在原獲得二等獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上又實(shí)現(xiàn)了新的突破。據(jù)悉，這在全國煙草中成為第一家
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，及各酒店重要結(jié)婚高期的承辦量；
霍邱縣城城區(qū)共有11家大中型檔次的酒店（下圖），通過調(diào)研了解到，大型酒店可以
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條假冒商標(biāo)卷煙在農(nóng)安縣華能電廠的焚化爐中燃燒轉(zhuǎn)化成電能輸入了千家萬戶。
安徽馬鞍山市局：馬鞍山市煙草專賣局通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的法律法規(guī)宣傳活動(dòng)，提高廣大消費(fèi)者
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;雙方你爭(zhēng)我奪、死去活來，而深受其害的卻是廣大的消費(fèi)者。后來，這兩家不但誰也沒有賺到錢，而且還被工商部門給查封了?？偠灾?#xff0c;商家之間無序競(jìng)爭(zhēng)
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的氣場(chǎng)，去感受棋者之間的心靈交鋒。
紅塔集團(tuán)作為一家企業(yè)，同樣注重自身修為的修煉。尊重對(duì)手，因?yàn)楹椭C的競(jìng)爭(zhēng)才能迸發(fā)新的活力；選擇有機(jī)
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，嚴(yán)防“大戶”一家獨(dú)大；要完善貨源尤其是緊俏貨源供應(yīng)辦法，做到標(biāo)準(zhǔn)公正、過程公開、結(jié)果公平，嚴(yán)防貨源投放過多、分配不均；嚴(yán)禁搭配和捆綁
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主要聚焦于“玉溪”和“紅塔山”這兩大核心品牌?！ ∫粋€(gè)是湖南中煙，一個(gè)是紅塔集團(tuán)，這兩家企業(yè)所實(shí)施的都是“雙品牌”組合模式，“芙蓉王”與“玉溪”年銷量
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的30家公司進(jìn)行跟蹤考察后，得出了這樣一個(gè)結(jié)論：世界500強(qiáng)勝出其他公司的根本原因，就在于這些公司善于為他們的企業(yè)文化注入活力，并憑借企業(yè)文化
