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，切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益。
客戶經(jīng)理 趙雪蘭
春節(jié)期間，億萬百姓大拜年，千家萬戶走親戚。濃濃的年味給人們帶來了不少歡樂與喜悅，
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;估計(jì)對(duì)這個(gè)字是深有感觸。就年前這一段時(shí)間，我們一家子都是饑一頓、飽一頓的，吃飯沒有個(gè)點(diǎn)兒，有時(shí)忙的干脆泡碗桶面湊合一頓。你說在這種情況下，什么經(jīng)營(yíng)
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家清景在新春，綠柳才黃半未勻，若待上林花似錦，出門俱是看花人?！碧瞥娙藯罹拊吹倪@首絕句，于寫景狀物的同時(shí)，巧妙融進(jìn)了人生哲理
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，我對(duì)所有商品進(jìn)行明碼標(biāo)價(jià)。這樣讓顧客能夠一目了然的知道價(jià)格，減少了我們因?yàn)轭櫩偷脑儐杻r(jià)格，而耗費(fèi)的精力。顧客有種貨比三家的心理，因?yàn)闆]有價(jià)簽
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距離；在顧客購買商品過程中注意適時(shí)導(dǎo)購，買好后及時(shí)打包雙手遞上?？傊慌e一動(dòng)有禮貌，有親和力。
零售戶林金芝告訴筆者：“自己開的是一家百姓
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，尤為重要。
2007年以前，新邱村煙農(nóng)一家一戶分散種植，建的多是單體烤房，種煙比較效益低，影響了烤煙隊(duì)伍的穩(wěn)定。同時(shí)，
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都知道我家安裝了監(jiān)控設(shè)備，對(duì)于一些手腳不穩(wěn)的顧客，也在提防著，那些經(jīng)常進(jìn)店“打馬虎”的顧客，也不敢耍自己的小聰明了，再也沒有那種為
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專業(yè)合作社1698家，入社煙農(nóng)77.4萬戶，占煙農(nóng)比例42.1%。
（四）創(chuàng)新發(fā)展持續(xù)深化，煙葉技術(shù)水平和質(zhì)量水平明顯提升。在推進(jìn)現(xiàn)代
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”。清嘉慶二十年舉人包世臣在《安吳四種》中記載，當(dāng)時(shí)山東濟(jì)寧的煙草種植與加工已成為當(dāng)?shù)刈钪匾慕?jīng)濟(jì)來源，當(dāng)?shù)責(zé)熃z加工作坊有6家，每年僅賣煙絲便達(dá)白銀200萬兩
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作用。這在客觀上形成了行業(yè)以地市級(jí)局（公司）服務(wù)品牌為主體，百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的服務(wù)品牌建設(shè)局面。
但隨著煙草行業(yè)服務(wù)品牌一體化建設(shè)的深入，
