為您找到相關(guān)結(jié)果 6113 篇
-
;黃鶴樓、玉溪、南京等品牌依靠文化、內(nèi)在價(jià)值成功實(shí)現(xiàn)品牌高端形象，還有眾多的“雙十五”品牌以及其他非重點(diǎn)品牌，在自身的高端產(chǎn)品開發(fā)上取得了成果，但產(chǎn)品是否能夠贏得
-
發(fā)現(xiàn)能夠真正代表中華民族卷煙品牌特色的煙標(biāo)幾乎沒有？試問能有幾個(gè)煙標(biāo)象“中華”、“牡丹”、“大重九”、“熊貓”、“云煙”、“紅塔山”、“玉溪”、“紅河道”、“紅河”等少數(shù)煙標(biāo)這樣讓人們
-
發(fā)展方向進(jìn)行生產(chǎn)。象紅塔集團(tuán)生產(chǎn)的“玉溪莊園”品牌香煙，采用的原料是有機(jī)煙葉，這大大提升了品牌價(jià)值，又使得煙葉種植者獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。假如不優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)
-
、黃鶴樓系列、芙蓉王系列、軟玉溪、云煙（軟珍品）、雙喜（五葉神硬紅）、長(zhǎng)白山（東方神韻）、泰山（望岳
-
、黃鶴樓系列、芙蓉王系列、軟玉溪、云煙（軟珍品）、雙喜（五葉神硬紅）、長(zhǎng)白山（東方神韻）、泰山（望岳
-
圣系列比去年增長(zhǎng)3-15%，玉溪紅塔集團(tuán)卷煙銷售按實(shí)際銷售排名努力實(shí)現(xiàn)保持前三名。
二是制定計(jì)劃，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。嚴(yán)格制定每月的學(xué)習(xí)計(jì)劃及督查考核安排表
-
，原來喜歡抽玉溪云煙的中層干部也抽上了大金圓黃金葉，工人師傅們抽硬殼黃金葉。有時(shí)候公司斷貨，他們空手而回，一邊走一邊埋怨，老板娘
-
;他們修理工人過來買飲料買香煙。發(fā)給他們品吸以后，原來喜歡抽玉溪云煙的中層干部也抽上了大金圓黃金葉。工人師傅們抽硬殼黃金葉。有時(shí)候公司斷貨，他們空手而回，一邊
-
達(dá)到97萬箱，同比增長(zhǎng)40%，其中“黃鶴樓”、“云煙”、“玉溪”、“利群”的高價(jià)位規(guī)格銷量增幅超過50%。同時(shí)，其競(jìng)爭(zhēng)呈規(guī)模性、梯次化上移勢(shì)頭，
-
，通仙也不具備競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。通泰的價(jià)位在160元一條，這個(gè)價(jià)位的卷煙競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，如泰山、玉溪、黃鶴樓等品牌都已經(jīng)形成了自己的消費(fèi)群體。
7匹狼在這些品牌中沒有
