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精準(zhǔn)營(yíng)銷體系，不斷提升知名品牌的營(yíng)銷水平。要通過(guò)市場(chǎng)信息采集體系等不同渠道，獲取精確信息；要突出市場(chǎng)覆蓋率、零售上柜率、零售價(jià)格、社會(huì)存銷比和戶均進(jìn)貨量等指標(biāo)
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較好，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好，屬于城區(qū)片區(qū)的客戶進(jìn)行投放宣傳和推薦上柜。而對(duì)于農(nóng)片區(qū)以及外出務(wù)工人員多，流動(dòng)性較大的客戶區(qū)域，一般容易接受其所工作的地區(qū)
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完善市場(chǎng)信息監(jiān)測(cè)采集與消費(fèi)者調(diào)查體系，定期收集、分析與整理零售價(jià)格、社會(huì)庫(kù)存、消費(fèi)變化、上柜率、動(dòng)銷率等信息，及時(shí)全面準(zhǔn)確地把握卷煙市場(chǎng)容量、銷售結(jié)構(gòu)、消費(fèi)趨勢(shì)及變化特點(diǎn)
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了，一場(chǎng)場(chǎng)針對(duì)凈化市場(chǎng)的伏擊戰(zhàn)悄然的打響了。
經(jīng)過(guò)努力，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī)，每次的卷煙購(gòu)進(jìn)量在穩(wěn)步的增加，品牌培育上柜率也不斷的提升，
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。一方面引導(dǎo)零售客戶擴(kuò)大四五類卷煙上柜的規(guī)格數(shù)量，增加產(chǎn)品的寬度。另一方面鼓勵(lì)引導(dǎo)消費(fèi)者需求向更高價(jià)位區(qū)間轉(zhuǎn)移，縮小供需缺口的壓力。
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;及時(shí)推薦適銷品牌，運(yùn)用波士頓分析法了解不同卷煙品牌規(guī)格在市場(chǎng)的成長(zhǎng)性和競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)注品牌的滿意率、上柜率和再購(gòu)率，進(jìn)而提升客戶經(jīng)理分析市場(chǎng)、品牌培育能力
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，加強(qiáng)品牌的宣傳引導(dǎo)，力求各個(gè)品牌鋪面，上柜戶戶到位，重視對(duì)低檔煙品牌的展示，使消費(fèi)者有眾多選擇的機(jī)會(huì)。對(duì)于久經(jīng)考驗(yàn)的適銷品牌
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管理，加強(qiáng)卷煙品牌宣傳培育，抓好品牌上柜，指導(dǎo)客戶合理訂貨，滿足市場(chǎng)需求。要抓好零售終端建設(shè)，提升零售戶店面形象，
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加入，其背景和由來(lái)就不可一般，在客戶經(jīng)理大力宣傳下，借著和紅雙喜（硬）同樣的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，上柜客戶非常明顯。與七匹狼的同樣的是
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，了解品牌的上柜情況和客戶經(jīng)理推介效果，交流卷煙陳列、展示和推薦經(jīng)驗(yàn)，詢問(wèn)新引入品牌的市場(chǎng)反應(yīng)，在絮絮叨叨聊天和簡(jiǎn)潔快速的記錄中把握各單位
