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;從中學(xué)習(xí)經(jīng)營的竅門，積累成功經(jīng)驗(yàn)，避免失敗教訓(xùn)，借大家的智慧把自己的生意做好。比如王老板前期看到的一篇文章，作者講在向顧客推薦卷煙時(shí)
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年甚至是20年，然而，卻有那么一位基層工作者，在同一個(gè)地方、同一個(gè)崗位一干就是27年。他就是云南省麗江市永勝縣煙草專賣局順州煙葉站倉庫管理員金明。自1996年
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，黨務(wù)工作者鄧偉同志堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)的工作思，與同伴多次深入卷煙市場了解零售客戶的需求和意見，并及時(shí)將意見與專賣、營銷等職能部門進(jìn)行協(xié)商，確立“黨建+
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現(xiàn)，兩者在本質(zhì)上是不同的。蘇聯(lián)的外賓商店，正如作者葉列娜·亞力山德羅夫娜·奧索金娜起的副標(biāo)題，它的存在是“為了工業(yè)化所需的黃金”等硬通貨。外賓商店1930年
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，柔性定位支承在機(jī)加車間“火”得一塌糊涂——太好用了。柔性定位支承的設(shè)計(jì)制作者王學(xué)才面對(duì)贊譽(yù)卻一臉淡定：“作為一名技師，提升質(zhì)量和效益是工作中的題中應(yīng)有之義”。機(jī)加車
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;切實(shí)維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益，切實(shí)維護(hù)煙草市場健康有序發(fā)展。（作者簡介：鄒余龍，男，45歲，江西新余市煙草專賣局專賣
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%，全面無煙法規(guī)保護(hù)人口比例達(dá)到30%以上。為推動(dòng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，各級(jí)政府層面建立了相應(yīng)的考核機(jī)制。本文作者分別從行業(yè)工商企業(yè)一名從業(yè)人員以及一名普通消費(fèi)者的角度對(duì)這項(xiàng)政策的實(shí)施
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雪茄煙生產(chǎn)全程規(guī)范化流程化。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，不斷突破技術(shù)瓶頸一項(xiàng)事業(yè)的成功，離不開眾多科技工作者夜以繼日的付出。3年多來，以高級(jí)農(nóng)藝師亞平領(lǐng)銜的臨滄雪茄煙葉開發(fā)
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的距離?！眻D為送貨員丁敏在幫助商戶擦拭柜臺(tái)、擺放商品以上內(nèi)容來源：經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 作者：張冰02???戰(zhàn)酷暑、保供應(yīng)，河南鄭州煙草配送中心迎接“烤”驗(yàn)近期，
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重大科技創(chuàng)新成果、自主發(fā)明專利和優(yōu)秀科技論文、優(yōu)秀科技創(chuàng)新人才的競相涌現(xiàn)，正是湖南煙草科學(xué)研究影響力和創(chuàng)新發(fā)展軟實(shí)力不斷提升的生動(dòng)寫照。湖南煙草科技工作者著眼創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，
