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能源管理）；二名治安管理員；一名環(huán)保管理員（含職業(yè)衛(wèi)生管理）；安委辦1人（含內(nèi)勤工作）
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，去年夏天的雨季，我店里的五十多斤高檔綠茶因保管不當(dāng)受潮發(fā)霉了，一下子就損失了幾萬元的資金，這讓我徹底喪失了信心。本指望著開茶莊會(huì)賺到錢彌補(bǔ)煙酒
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？于是，我第二天拿著剛拆開的那條“紅塔山”，到了縣城煙草專賣局，很快，煙草專賣局的工作人員告訴了我檢測(cè)結(jié)果是因?yàn)槲?em class="term">保管不當(dāng)，
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？怎么接受了得？還有的零售戶由于節(jié)前判斷失誤，進(jìn)購的許多商品庫存多，不僅增加了保管難度，而且積壓了大量資金，讓人心煩不已
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現(xiàn)金及時(shí)存銀行或帶走；提醒客戶平時(shí)不要把大量高檔卷煙放在顯眼處；提醒客戶如果夜間店內(nèi)無人居住，則應(yīng)把高檔卷煙帶回家中妥善保管；提醒客戶關(guān)門時(shí)要注意
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，盲目進(jìn)購，往往會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品積壓，導(dǎo)致資金積壓，同時(shí)還會(huì)增加保管難度。如此，零售戶看著柜臺(tái)里的滯銷品牌，心里自然會(huì)難受
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;要做到規(guī)范。無論是商品保管還是配送到戶，每一個(gè)環(huán)節(jié)必須要按照流程規(guī)范操作，有的配送員工認(rèn)為反正沒有人監(jiān)督，自己偷點(diǎn)懶、省點(diǎn)工管理層面也不會(huì)發(fā)覺，
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，店里還有80多條外省品牌卷煙沒賣出去，已經(jīng)積壓資金三萬多元。后來，經(jīng)過了一個(gè)淡季，由于我保管不善，倉庫漏雨，有30
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;成本大，保管難，還需要現(xiàn)金進(jìn)購，銷售形勢(shì)不看好，還不如不賣省事。因此，面對(duì)這種現(xiàn)實(shí)情況，客戶經(jīng)理應(yīng)該保持樂觀心態(tài)
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勵(lì)、廢舊物資處置收入沒有列入單位大賬進(jìn)行統(tǒng)一核算。二是虛列支出設(shè)立“小金庫”，如虛增煙葉保管費(fèi)、虛列會(huì)議、培訓(xùn)人數(shù)、天數(shù)或事項(xiàng)、虛列科技經(jīng)費(fèi)支出、虛列接待事項(xiàng)、虛假業(yè)務(wù)套取勞務(wù)費(fèi)等。三是套取資金
