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超過(guò)900萬(wàn)箱。
國(guó)家煙草專賣局局長(zhǎng)姜成康在2002年6月上任后,首要任務(wù)就是要在兩年后中國(guó)按照WTO協(xié)議取消煙草零售許可證和大幅調(diào)低卷煙進(jìn)口稅后,保證國(guó)內(nèi)煙草產(chǎn)業(yè)
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“黯然退場(chǎng)”。年初,國(guó)家也取消外資“超國(guó)民待遇”。從開放當(dāng)初外資進(jìn)入,本土企業(yè)曾大感兵臨城下、驚呼“狼來(lái)了”,到現(xiàn)在,外資再到身邊開店
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了一系列卓有成效的舉措,如取消農(nóng)業(yè)稅、改善農(nóng)村基本醫(yī)療條件和推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)等,對(duì)于提高農(nóng)民收入水平、改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境、促進(jìn)消費(fèi)增長(zhǎng)起到了重要作用。
農(nóng)村卷煙市場(chǎng)逐漸
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,2004年紅塔集團(tuán)取消了大理卷煙廠和楚雄卷煙廠法人資格、實(shí)現(xiàn)一體化運(yùn)作,2008年與昭通卷煙廠重組整合。集團(tuán)規(guī)模的迅速擴(kuò)大,使產(chǎn)品供應(yīng)量基本滿足了市場(chǎng)需求
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,電子商務(wù)是不是會(huì)取消煙草商業(yè)存在的需求—渠道作用,轉(zhuǎn)而實(shí)行電子商務(wù)渠道呢?筆者認(rèn)為這是不可能的。一是煙草專賣制度決定煙草商業(yè)作為卷煙供應(yīng)鏈的中間渠道
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;在新品進(jìn)入上,不斷完善品牌進(jìn)入、退出管理辦法,各地市公司在新品進(jìn)入前,必須同相關(guān)工業(yè)企業(yè)一道開展新品測(cè)試,聽取消費(fèi)者和零售戶對(duì)
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,落實(shí)達(dá)標(biāo)職工的數(shù)量并直接與崗位、獎(jiǎng)金掛鉤,推崇獎(jiǎng)勤罰懶原則,取消現(xiàn)存的平均主義,從而達(dá)到提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
總之,提高
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采取降級(jí)降檔、減量供貨等方法促使其規(guī)范經(jīng)營(yíng),對(duì)一年內(nèi)被執(zhí)法部門查處兩次以上或一次性查獲假煙、走私煙50條以上的大戶,可以責(zé)令其停業(yè)直至取消其從事煙草專賣零售業(yè)務(wù)的資格
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;就不想離開熱被窩。有許多零售客戶夏天時(shí)在賣場(chǎng)里搭的便床也取消了。這不,商業(yè)街煙酒商行的老板黃興旺也跑到樓上的臥室里去睡覺(jué)了。但他還有安全意識(shí),配備了防盜門,
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的管控體制,取消了卷煙工廠的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)和分配權(quán)。但由于工廠管理環(huán)節(jié)多,管理難度大,盡管不是獨(dú)立的法人單位,卻依然擁用二次利益分配權(quán)。從一定程度