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“生態(tài)決定特色”為理念，采取兩條措施全力建設(shè)優(yōu)質(zhì)核心煙區(qū)。
突出重點(diǎn)，合力穩(wěn)規(guī)模。按照“1442”的模式安排11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生產(chǎn)計(jì)劃，即建設(shè)1個(gè)2萬擔(dān)、4個(gè)1萬
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。即強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，把握煙葉提質(zhì)增效、卷煙提價(jià)增效兩個(gè)重點(diǎn)；強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)的“兩個(gè)責(zé)任”；強(qiáng)化穩(wěn)定意識(shí)，上下形成合力
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，形成整改清單，加強(qiáng)統(tǒng)籌，上下聯(lián)動(dòng)、合力開展專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)遵紀(jì)守規(guī)情況的日常監(jiān)督和定期檢查，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為，推動(dòng)
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?！? 二是加強(qiáng)協(xié)同配合。加強(qiáng)與公安、工商、路政、網(wǎng)絡(luò)管理等執(zhí)法部門的配合，充分發(fā)揮協(xié)作部門執(zhí)法權(quán)限優(yōu)勢，協(xié)同作戰(zhàn)，形成打擊合力，扎實(shí)開展一場
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在置身云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”的改革進(jìn)程中，紅云紅河集團(tuán)努力踐行云南中煙“合力圖強(qiáng)、和諧致遠(yuǎn)”的企業(yè)精神，以實(shí)際行動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任，擔(dān)當(dāng)企業(yè)使命
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，在企業(yè)內(nèi)部形成合力。
三是突出細(xì)節(jié)管理。進(jìn)一步創(chuàng)新思維、加強(qiáng)管理、鍛煉隊(duì)伍，不斷提升企業(yè)管理水平，加強(qiáng)物業(yè)管理、后勤服務(wù)、接待采購、車輛管理等工作
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物流監(jiān)管。要重視發(fā)揮大數(shù)據(jù)應(yīng)用等高科技手段的優(yōu)勢，加強(qiáng)對(duì)物流環(huán)節(jié)涉煙違法活動(dòng)的情報(bào)分析、采集工作，會(huì)同公安、運(yùn)管、郵政等部門在物流各環(huán)節(jié)上協(xié)同作戰(zhàn)、形成合力、堵源截流
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及時(shí)查處。
三是合力協(xié)查，與周邊縣局比對(duì)標(biāo)排名。對(duì)興仁高速公路收費(fèi)站、公安查報(bào)站、蘇通大橋、先鋒鐵路貨運(yùn)站、志浩市場物流中心、興東機(jī)場等物流配送場所等運(yùn)輸樞紐加強(qiáng)協(xié)同檢查
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年度打假破網(wǎng)任務(wù)；強(qiáng)化與公安、交通等執(zhí)法部門的協(xié)作，發(fā)揮打假合力，突出真品卷煙非法流通治理，確保卷煙市場規(guī)范有序。
三是抓實(shí)管理。依照市局“八
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，形成合力；進(jìn)一步深化法制教育，突出重點(diǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)法制觀念和意識(shí)；進(jìn)一步完善法制建設(shè)工作臺(tái)帳，規(guī)范
