為您找到相關(guān)結(jié)果 6427 篇
-
、學(xué)習(xí)和優(yōu)化。為此，她無數(shù)次奔波于各地，積極參與權(quán)威協(xié)會的交流學(xué)習(xí)活動，汲取外部優(yōu)秀技術(shù)與資源，深入項目一線總結(jié)實踐經(jīng)驗，并將優(yōu)秀
-
技術(shù)的高素質(zhì)人才隊伍，為科技創(chuàng)新和業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅實的人才保障。通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部引進(jìn)和合作交流等多種方式，提升員工的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。此外，還將加強(qiáng)與其
-
之后回過頭來看，2023、2024 這兩年或許是和天下至關(guān)重要的時間節(jié)點，一如 2014 年的茅臺。當(dāng)然，這樣的總結(jié)復(fù)盤、外部觀察難免顯得云淡風(fēng)輕、輕描淡寫
-
、透支潛力，期待能夠頂住外部壓力，堅持在「十六字」方針下繼續(xù)保持良好狀態(tài)、保持平穩(wěn)運行。剛剛結(jié)束的2024年，既有過程的極不輕松，更有結(jié)果
-
。原因主要有三：第一，開門紅作為元春期間銷售的最重要策略需要“與時俱進(jìn)”——宏觀經(jīng)濟(jì)、外部環(huán)境、卷煙市場、市場需求、消費群體在過去幾年都發(fā)生了比較大的變化，面對
-
攻堅靶點，積極“走出去、引進(jìn)來”。組織人員赴行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)物流企業(yè)觀摩學(xué)習(xí)，帶回如零庫存管理理念、即時配送模式等寶貴經(jīng)驗；引入外部咨詢團(tuán)隊，為內(nèi)部
-
、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、技能競賽等核心關(guān)切點和重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開展年度戰(zhàn)略合作。各黨支部與內(nèi)外部單位黨支部聯(lián)建，實現(xiàn)了組織聯(lián)通、業(yè)務(wù)聯(lián)動、黨員聯(lián)系，有效促進(jìn)了項目攻堅突破、員工
-
。首先，“積極”體現(xiàn)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢上。雖然當(dāng)前外部環(huán)境變化帶來的不利影響加深，在經(jīng)濟(jì)運行方面仍面臨不少困難和挑戰(zhàn)，但經(jīng)濟(jì)長期向好的支撐條件和基本趨勢沒有改變
-
、單箱結(jié)構(gòu)增長都只有往年同期的一半左右，但總體上符合年初預(yù)期、達(dá)到目標(biāo)進(jìn)度，在復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境中，面對想到和想不到的新情況新變化，能夠有效
-
，以問題為導(dǎo)向，針對弱項指標(biāo)和嚴(yán)重短板不能隨隨便便簡單歸因于外部因素。各專業(yè)工作組主動做好指標(biāo)的長期攻關(guān)工作，鞏固穩(wěn)定一級水平指標(biāo)成果，預(yù)防指標(biāo)
