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建設(shè)等內(nèi)容進行了深入細致的座談、溝通與交流。
凌成國充分肯定了金溪縣局今年以來的營銷工作思路和成績。同時，針對當前撫州銷售工作面臨的形勢，凌成國提出了四點意見
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）將以師總此次調(diào)研為契機，以學(xué)習(xí)講話精神為動力，認真貫徹落實省局黨組“21111”運行工作思路，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識
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發(fā)揮了創(chuàng)新平臺主體作用，有力地支撐了企業(yè)持續(xù)健康成長。
對于下一步工作，董建江提出了“1234”總體工作思路。一是強化1個意識。強化技術(shù)中心建設(shè)重要性的認識，
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辦結(jié)制度》、《上下班制度》三項制度。旨在厘清工作思路，明確工作方向；嚴肅工作紀律；限時辦理業(yè)務(wù)工作，防止工作中見子打子、不作為、亂作為等問題
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廠長蔣建林對四川進出口公司對廠部的支持和幫助表示感謝，并提出下一烤季四川進出口生產(chǎn)加工工作思路.一是提前選葉延后生產(chǎn)，為配合進出口公司的打樣生產(chǎn)計劃，保證
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“提升一類、拓展二類、滿足三類、調(diào)控四五類”的工作思路，通過品牌培育促進一二類煙止跌回升，推動銷售結(jié)構(gòu)整體上移。
三是要把調(diào)整狀態(tài)作為當前卷煙營銷的首要任務(wù)，
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的飛躍。緊緊圍繞工業(yè)廠家需求，按照“以退為進、恢復(fù)風(fēng)格”的工作思路，堅決落實年初“工、商、研”三方制定的技術(shù)方案；四是烤煙生產(chǎn)水平發(fā)生了質(zhì)的飛躍。通過“積分制
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;提高了大田煙株的抗逆性，為煙田煙株正常生長提供了基礎(chǔ)保障。
精益管理。全縣栽后迅速轉(zhuǎn)入中耕管理，按照“氣候變生產(chǎn)管理方式也跟著變”的工作思路，指導(dǎo)煙農(nóng)
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，真正把學(xué)習(xí)教育與當前“精益管理”工作任務(wù)的具體化、精準化、差異化統(tǒng)籌起來，從精益識別、精益管理、精準維護差異性方面創(chuàng)新“精益管理”工作思路，謀求更強更好的工作
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月份全州系統(tǒng)經(jīng)濟運行、專賣管理等重點工作開展情況，圍繞省局“兩個完成、一個關(guān)鍵、一個促進、一個機制、一個保障”工作思路，對貫徹落實的工作措施、執(zhí)行情況、工作成效進行了闡述
