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發(fā)揮。
四是加強(qiáng)考核和持續(xù)改進(jìn)。充分利用考評手段，將各單位（部門）落實(shí)7S現(xiàn)場管理工作的情況納入績效管理，發(fā)揮出監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制效用，同時(shí)
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管理，努力在每一起案件、每一個(gè)執(zhí)法環(huán)節(jié)中詮釋法治煙草。
一是完善標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)執(zhí)法。形成以崗位標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn)、裁量標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)體系。探索利用信息化手段，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)
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不同，采取合法、適當(dāng)、有效的方式和手段對執(zhí)法全過程進(jìn)行文字、音像記錄，提高執(zhí)法效率和規(guī)范化水平，實(shí)現(xiàn)全過程留痕和可回溯管理；
三是落實(shí)審核
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問題和深層次矛盾，積極開展理念思路、體制機(jī)制、方法手段等方面的創(chuàng)新，引導(dǎo)各部門和員工樹立“扛紅旗、爭第一”的思想，確保各項(xiàng)工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地得到推進(jìn)和落實(shí)。
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研討、經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng)，查找規(guī)律，改進(jìn)方法，不斷提升一線稽查人員的業(yè)務(wù)能力，推動(dòng)監(jiān)管手段由經(jīng)驗(yàn)判斷型向分析決策型轉(zhuǎn)變。
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軟件，統(tǒng)一上門采集制作支付二維碼，并在店內(nèi)醒目位置進(jìn)行張貼，豐富付支付手段，提高客戶滿意度。
三是強(qiáng)化自律小組建設(shè)，維護(hù)
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，分類指導(dǎo)，應(yīng)用科技手段減少煙農(nóng)損失，杜絕煙農(nóng)放棄田管，打贏抗旱保苗攻堅(jiān)戰(zhàn)；二是要強(qiáng)化煙農(nóng)病蟲害防控指導(dǎo)，減少病害影響
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：電子煙有害公共健康，它更不是戒煙手段，必須加強(qiáng)對其進(jìn)行管制，杜絕對青少年和非吸煙者產(chǎn)生危害。
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以推動(dòng)煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展為切入點(diǎn)，帶動(dòng)地方其它產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的重要手段。今天召開的研討會(huì)目的是要把大家的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到促進(jìn)地方品牌發(fā)展、地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路上來。他希望與會(huì)同志集思廣益
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，速度之快令人防不勝防，本以為遇到大客戶，沒想到卻是個(gè)騙局。
在此，煙草部門再次提醒，不法分子手段頻出，廣大零售客戶要提高
