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措施和新經(jīng)驗(yàn)。
三是明確宣傳任務(wù)。要求各部門通訊員每月按時(shí)完成相應(yīng)數(shù)量的稿件任務(wù)，并以重點(diǎn)媒體為主要方向，不斷拓展報(bào)道的寬度和深度，提升宣傳報(bào)道工作
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實(shí)、抓細(xì)、抓好，真正實(shí)現(xiàn)減工降本增效，普惠廣大煙農(nóng)；三是要充分發(fā)揮合作社的優(yōu)勢(shì)，積極開展多種經(jīng)營，拓展服務(wù)范圍，豐富
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提出了四點(diǎn)要求：一是要利用好地理、人口優(yōu)勢(shì)，拓展新思路，更深入地挖掘市場(chǎng)潛力，做好各項(xiàng)工作，為全州行業(yè)銷售工作發(fā)揮示范作用
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；做好卷煙零售客戶“一物一碼一價(jià)”的明碼標(biāo)價(jià)和“高價(jià)位”卷煙的管理工作?！? 二是強(qiáng)化品牌理念。狠抓重點(diǎn)品牌培育，不斷拓展品牌培育的深度與廣度，實(shí)現(xiàn)品牌培育
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；四是認(rèn)真搞好職能服務(wù)拓展，增加服務(wù)內(nèi)容和收益，壯大合作社的經(jīng)濟(jì)實(shí)力；五是強(qiáng)化管理模式，做到?jīng)Q策權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，
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;，并興高采烈的參與抽獎(jiǎng)。
通過開展品吸、抽獎(jiǎng)、宣傳，有效提升了消費(fèi)者對(duì)紅塔山（硬欣經(jīng)典）的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步拓展和穩(wěn)固紅塔品牌的消費(fèi)群
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要求，積極推進(jìn)以“兩項(xiàng)工作”為主要內(nèi)容的陽光工程。
要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行《煙草行業(yè)辦事公開民主管理工作規(guī)范》，逐步擴(kuò)大公開范圍，拓展員工的參與渠道，
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）系統(tǒng)外銷售、金圣系列銷售出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的情況，要認(rèn)真調(diào)整好銷售進(jìn)度、考核思路、品牌培育、社會(huì)庫存等，以賣好金圣（硬時(shí)代祥和）拓展金圣品牌的寬度
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鑒定工作電視電話會(huì)議精神，堅(jiān)持“把握導(dǎo)向、適應(yīng)需求、嚴(yán)格管理、突出質(zhì)量”的工作方針，積極拓展鑒定工種、等級(jí)和對(duì)象范圍，提升各類人員技能水平；要強(qiáng)
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煙草在線嬌子消息 為進(jìn)一步提升嬌子品牌在樂山市場(chǎng)的認(rèn)知度與影響力，拓展與鞏固產(chǎn)品消費(fèi)基礎(chǔ)，更好地服務(wù)零售客戶，按照市公司嬌子品牌市場(chǎng)推廣活動(dòng)統(tǒng)一
