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、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等全過(guò)程的項(xiàng)目管理流程；建立科學(xué)的科技項(xiàng)目評(píng)價(jià)機(jī)制，營(yíng)造鼓勵(lì)探索創(chuàng)新的良好氛圍；嚴(yán)格執(zhí)行遵循科研規(guī)律的對(duì)外技術(shù)合作制度，充分利用高校
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情況，在圖像識(shí)別盤(pán)庫(kù)方面進(jìn)行有針對(duì)性的探索和嘗試。
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經(jīng)驗(yàn)，展示各部門(mén)在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理各個(gè)領(lǐng)域勇于探索、敢于創(chuàng)造、善于突破的項(xiàng)目過(guò)程及效果。下一步，工廠將進(jìn)一步組織對(duì)改善效果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證。2023年來(lái)，南昌
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”和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，不斷探索新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作方式，深入推進(jìn)安全宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾，構(gòu)筑守護(hù)生命的銅墻鐵壁
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發(fā)展紐帶，聚焦職工成長(zhǎng)，持續(xù)推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)。在今后工作中，工廠將繼續(xù)致力于維護(hù)和諧勞動(dòng)關(guān)系，進(jìn)一步積極探索創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的好做法，
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;分公司）在集約化育苗、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、農(nóng)機(jī)購(gòu)置管理等方面的探索，強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)項(xiàng)目規(guī)劃，完善運(yùn)行機(jī)制，提升建管成效，協(xié)同推進(jìn)煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體
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增加“探索制絲工序精細(xì)化能源考核”等9項(xiàng)節(jié)能措施，作為節(jié)能減排三年行動(dòng)計(jì)劃的補(bǔ)充，為順利完成“十四五”節(jié)能目標(biāo)增添動(dòng)能。
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位，并建立整改任務(wù)臺(tái)賬和問(wèn)題清單，加強(qiáng)整改任務(wù)完成情況的監(jiān)督檢查；強(qiáng)化制度意識(shí)，探索日常監(jiān)督的有效途徑，提高專(zhuān)賣(mài)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
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運(yùn)輸、推廣水肥一體化、推行綠色健康栽培等方面有很大的合作空間。通過(guò)洽談，雙方表示將保持密切溝通，強(qiáng)化合作事項(xiàng)，探索研究項(xiàng)目，以實(shí)現(xiàn)共贏和高質(zhì)量發(fā)展。
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損失的ResNet的條煙外觀缺陷檢測(cè)算法”兩大實(shí)踐成果，參會(huì)人員結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行交流分享，并圍繞創(chuàng)新技術(shù)、數(shù)字化人才隊(duì)伍建設(shè)等積極建言獻(xiàn)策，共同探索數(shù)字化發(fā)展
