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理論和數(shù)據(jù)分析工具，從調(diào)研摸底到數(shù)據(jù)匯總、從數(shù)據(jù)分析到看板呈現(xiàn)，打造出一款款可落地、可復(fù)制、可推廣的數(shù)據(jù)產(chǎn)品?！霸诂F(xiàn)有的標(biāo)簽體系下，標(biāo)簽的歸類組合、參數(shù)設(shè)置
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、物流快遞企業(yè)進行全面摸底調(diào)查，造冊建檔，明確重點監(jiān)管區(qū)域和重點對象，加強動態(tài)管控。? 加強專賣隊伍建設(shè)，積極組織專賣人員學(xué)習(xí)法律法規(guī)、偵查學(xué)等知識
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：一摸索。首先對車間班組崗位人員進行摸底統(tǒng)計，依據(jù)自愿原則，初步精選出具有管理潛質(zhì)，積極參與班組管理的一線生產(chǎn)員工，對其進行基本
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中小學(xué)校、幼兒園新名單，開展為期一周中小學(xué)校、幼兒園周邊煙草零售點摸底調(diào)查登記工作；禮泉縣局聯(lián)合市場監(jiān)管部門成立“三人四組”排查隊，采取專項檢查和錯時檢查
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專項行動的實施推進；召開全省動員部署會，解讀說明“守護成長”專項行動的背景目的、主要任務(wù)、時間安排和工作要求。各地市立即組織摸底排查，清理存量網(wǎng)點，
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行動的實施推進；召開全省動員部署會，解讀說明“守護成長”專項行動的背景目的、主要任務(wù)、時間安排和工作要求。各地市立即組織摸底排查，清理存量網(wǎng)點，
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;“白天+晚上+雙休日”入戶開展三個劃分片區(qū)的人口普查及建筑物信息等摸底登記工作。為期兩個月不停歇，不漏一戶，不少一人，共走訪15幢樓房、18個樓道
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提前下鄉(xiāng)踩點摸底，做出活動方案，安排好場地，預(yù)約好群眾，確?；顒尤〉脤嵭?。七年來，累計開展了17次“三下鄉(xiāng)”，在17個
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幫扶前，建新村連條像樣的出莊路都沒，晴天到處泥灰，雨天滿腳爛泥。宿遷煙草派駐入村的“第一書記”劉永勝回憶，駐村之初，逐戶走訪摸底時
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工作人員盡快到現(xiàn)場核實災(zāi)情。 受災(zāi)后的技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)尤為重要。皖南煙葉公司生產(chǎn)管理黨支部和技術(shù)中心黨支部在全面摸底、分戶核報受災(zāi)情況的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析各地冰雹災(zāi)害的發(fā)生時期、危害程度
