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斯洛伐克的4家商場(chǎng)轉(zhuǎn)讓給Tesco樂(lè)購(gòu)。家樂(lè)福之后又退出日本、韓國(guó)和俄羅斯市場(chǎng)，并在比利時(shí)關(guān)店21家。去年年底，法國(guó)家樂(lè)福以3.65億歐元出售97間超市物業(yè)予一間由法國(guó)
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和不自主的多元化過(guò)程中更注重結(jié)盟。
實(shí)際上，藥店經(jīng)營(yíng)走向多元化也是國(guó)際上的慣例，歐洲、日本、美國(guó)的藥店都屬于多元化經(jīng)營(yíng)。美國(guó)排名第一的藥店CVS，排名第二的藥店
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也處處可見(jiàn)（男女情感例子）
病毒式品牌傳播
不得不提起風(fēng)靡一時(shí)的“鹽慌”， 炒商利用"日本因地震引發(fā)核輻射"這個(gè)大環(huán)境引起的恐慌
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;一直對(duì)經(jīng)濟(jì)低迷顯示出抗跌力的煙草業(yè)在不斷地吸引著投資者。
日本煙草公司將于2012年2月推出The Peace品牌卷煙，這款卷煙被描述為“Peace品牌卷煙歷史上的杰作
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，遠(yuǎn)低于美國(guó)、日本、英國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家。因此，對(duì)比國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的百貨發(fā)展?fàn)顩r可以看出，未來(lái)中國(guó)百貨業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展空間主要在于商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展。
中國(guó)百貨業(yè)態(tài)發(fā)展
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；差態(tài)度+好能力=毒品。
日本松下公司有句話：有智慧的請(qǐng)你留下你的智慧，沒(méi)有智慧的請(qǐng)你留下汗水，如果既沒(méi)有智慧又不愿意留下汗水
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”
日本松下電器公司有一句名言：“出產(chǎn)品之前先出人才?！边@與IBM創(chuàng)始人托馬斯?沃森的信條“自始至終把人放在第一位”不謀而合。人是企業(yè)的根本，已成為現(xiàn)代企業(yè)的共識(shí)
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欺……余存心濟(jì)世，誓不以劣品弋取厚利，采辦務(wù)真，修制務(wù)精，不至欺余以欺世人?！睉c余堂憑此“戒欺”二字，流傳百世。日本松下幸之助說(shuō)
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成為歐洲國(guó)王、貴族、富豪的時(shí)尚。康熙以后，中國(guó)的鼻煙壺也通過(guò)歐洲商船、羅馬教皇的使節(jié)、各國(guó)使節(jié)和傳教士、官員逐漸流轉(zhuǎn)到歐美、日本等國(guó)。
鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)前后，國(guó)人吸食鴉片成風(fēng)
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樂(lè)園內(nèi)充滿了歡聲笑語(yǔ)。
迪斯尼的品牌價(jià)值超過(guò)600億美元，旗下樂(lè)園在加里福尼亞洲、佛羅里達(dá)州、日本東京及法國(guó)巴黎都有分布。迪斯尼樂(lè)園的目標(biāo)就提供給你最高品質(zhì)的娛樂(lè)服務(wù)，
