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;努力在“落實全面從嚴(yán)治黨、培育重點卷煙品牌、提升客戶盈利水平、提升市場凈化水平、推進提質(zhì)降本增效、激發(fā)全員動力活力”方面做到“六個積極作為”，全面提升企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。
各下
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客戶開展終端維護，提升客戶盈利水平。
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、一個有所作為”的基本判斷，始終堅持“113”工作方針，嚴(yán)格按照“三個過硬”工作要求，堅持“三個統(tǒng)籌”工作方法，聚焦客戶盈利，整合優(yōu)勢
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客戶滿意為追求，推進“服務(wù)精細化”?！?
一是以利潤需求為導(dǎo)向，創(chuàng)造盈利率提升空間。幫助零售客戶分析自我經(jīng)營能力、客源消費需求，找準(zhǔn)自身定位；
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，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，增加整體盈利水平，為行業(yè)技術(shù)進步、規(guī)?；ㄔO(shè)、集約化生產(chǎn)積累經(jīng)驗，全面構(gòu)建科技含量高、技術(shù)創(chuàng)新多
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需求、以市場為導(dǎo)向的供需協(xié)同機制，通過分析、計劃、實施、評估、改進等，達到提升貨源投放精準(zhǔn)度、提升品牌培育能力、提升客戶盈利水平的最終目標(biāo)。
四是保證專銷結(jié)合真到位
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兩節(jié)卷煙市場清理整頓工作開展情況。
景繼忠走訪了城區(qū)卷煙零售戶和農(nóng)村卷煙零售戶，每到一戶都與卷煙零售戶親切交談，向零售戶了解卷煙銷售情況、市場品牌結(jié)構(gòu)、盈利、庫存量
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跟進與卷煙配送過程中，加強對除主銷以外品牌的賣點與盈利宣傳，多樣化訂購卷煙品牌，提升卷煙銷量。
三是客戶，思維拓展，加大
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、“金圣”煙和總銷量實現(xiàn)增長目標(biāo)。
三是高度重視營銷改革轉(zhuǎn)型。堅定不移狠抓嚴(yán)格規(guī)范、義無反顧推進營銷改革，扎實落實“五個必須”工作要求，幫助客戶算好盈利賬、明確利益賬
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和結(jié)構(gòu)配比，提高資金周轉(zhuǎn)率，提升客戶節(jié)日盈利水平。
三是專銷協(xié)同到位。專賣、營銷部門緊密配合，通過共同拜訪客戶，為客戶提供服務(wù)指導(dǎo)和法律宣傳
