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、展示形象的窗口、規(guī)范經(jīng)營的模范”。
2、深化與卷煙零售終端的關(guān)系營銷。引入關(guān)系營銷的經(jīng)營理念,從“市場、感情、組織和制度”四個維度出發(fā),以“關(guān)懷服務(wù)、感動服務(wù)、細微
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成“品牌宣傳的陣地、誠信服務(wù)的標(biāo)桿、信息搜集的前沿、展示形象的窗口、規(guī)范經(jīng)營的模范、驅(qū)動消費的‘航母’”,才能打造出“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的現(xiàn)代卷煙營銷網(wǎng)絡(luò),才能
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、全面提升煙葉站的隊伍素質(zhì),是規(guī)范管理的突破口,是基層建設(shè)的靈魂?;鶎訜熑~站是聯(lián)系煙農(nóng)最直接的窗口,要時刻高舉公正廉潔的大旗,敬畏權(quán)力、慎用權(quán)力
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實踐許可證“負面清單”管理制度,指明了新方向,奠定了新基礎(chǔ)。
二、牢固樹立專賣管理服務(wù)窗口形象。一是強化許可證管理崗位職責(zé)。要求許可證管理員在接收、受理辦證申請資料
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回頭客特別多。
第四,利用收銀臺進行溫馨提示
收銀臺是一個向顧客展示超市形象的窗口,切不可稀里糊涂地對待,而應(yīng)該注重超市的文化情調(diào)。我就在收銀臺設(shè)置
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的最末端,從市場的角度而言,他是營銷網(wǎng)絡(luò)的“最后一公里”,從品牌的角度而論,他直面消費者,是品牌宣傳促銷的一個窗口。
2、隨著9月
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,大力培育和踐行社會主義核心價值觀,緊緊圍繞基層服務(wù)站“服務(wù)客戶的哨所、培育品牌的陣地、人才成長的搖籃、展示形象的窗口、客戶心靈的家園”的“4+1”角色定位,
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”
培養(yǎng)對煙草行業(yè)的信心應(yīng)當(dāng)從激發(fā)基層煙草從業(yè)人員的熱情入手,通過開展崗位練兵、爭先創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)建文明窗口、培育優(yōu)秀服務(wù)團隊等多種形式。眾所周知,基層煙草行業(yè)經(jīng)過多年的成長
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;發(fā)揮官網(wǎng)與微博的正面作用??傮w上來說,大部分網(wǎng)民還是比較理性的。官方網(wǎng)站、官方微博就是陣地的主場,是引導(dǎo)網(wǎng)民、疏導(dǎo)輿情的窗口。筆者建議,要加強官方網(wǎng)站、微博
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越來越聚焦于卷煙零售客戶。作為卷煙落地銷售的最后一個環(huán)節(jié)、進入消費端口的第一層窗口、未來保持平穩(wěn)運行的關(guān)鍵閥門,零售客戶群體的運行狀態(tài)和水平無疑具有比以往更為重要的分析價值。
一是對于