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；組織好體系文件培訓學習工作，切實發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題，完善日常自查自糾機制，不斷提高體系運行水平，全面建設(shè)符合物流中心高質(zhì)量發(fā)展
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薄弱環(huán)節(jié)，守住不發(fā)生風險底線；三是要堅決落實消防安全責任，常態(tài)化開展自查自糾，把消防安全責任和措施落實到每個崗位、環(huán)節(jié)，逐步提高
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。聚焦物資采購、公務(wù)用車、公務(wù)接待、辦公用房等重要環(huán)節(jié)，組織開展黨員“黨性體檢”活動，采取個人自查、交叉互查、隨機抽查相結(jié)合的方式，逐項查擺黨員黨性不強、職能
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內(nèi)部自查、述職述廉、個人重大事項報告等各方面進行全面分析評估、預(yù)警提醒，及時化解廉潔風險。
四是嚴格“核”，建立健全廉潔風險防控考核監(jiān)督機制。將廉潔風險防控與流程建設(shè)
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內(nèi)部自查、述職述廉、個人重大事項報告等各方面進行全面分析評估、預(yù)警提醒，及時化解廉潔風險。
四是嚴格“核”，建立健全廉潔風險防控考核監(jiān)督機制。將廉潔風險防控與流程建設(shè)
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監(jiān)管到位。
全面促進真情化服務(wù)。以流程建設(shè)為契機，系統(tǒng)優(yōu)化許可管理的崗位職責和工作流程，開展專題研討、自查整改，梳理解決許可服務(wù)常見問題25個
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客戶經(jīng)理和其他有關(guān)營銷人員全面開展自查，市局（公司）在此基礎(chǔ)上組織抽查和互查。
考一遍。緊密結(jié)合當前工作實際，全面涵蓋國家局、省公司營銷改革
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、完整、無紕漏；對之前的采購項目檔案“一項一卷”開展自查，及時發(fā)現(xiàn)和解決檔案中存在的問題，確保項目檔案資料規(guī)范完整。通過不定期隨機檢查方式，對各單位
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，強化執(zhí)法各環(huán)節(jié)的監(jiān)督審查，從案件辦理的第一個環(huán)節(jié)、第一張執(zhí)法文書開始，嚴把稽查員自查、稽查中隊核查、專賣管理科審查、法規(guī)部門審核四道關(guān)口，對
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，各單位通過專題座談、黨組織會議等多種途徑開展自清自查和背靠背相互查擺，認真認領(lǐng)梳理匯總問題，深入剖析危害根源，找到癥結(jié)、精準施策、逐項整改
