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、凝聚力、向心力；要建立機(jī)制，暢通物流員工成長通道。三是希望全體員工不斷提升自身能力和素質(zhì)，塑造“勇爭第一”的信念。首先堅(jiān)持“崗位成才”，不斷提升
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的通道，激發(fā)一線員工立足崗位、比學(xué)趕超的工作熱情?！? 以民主管理為平臺。以實(shí)現(xiàn)班組和諧發(fā)展為目標(biāo)，堅(jiān)持組織建設(shè)班組全覆蓋，民主管理班組不缺位，
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;深化人才成長機(jī)制、內(nèi)部競爭機(jī)制、收入正常增長機(jī)制建設(shè)，拓寬員工職業(yè)技能提升、職業(yè)生涯發(fā)展、優(yōu)秀人才脫穎而出的成長通道，形成具有特色的企業(yè)文化和服務(wù)品牌，推動
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，開通“綠色通道”，送證上門。
聽完龔叔的一席話，我的內(nèi)心受到了很大的震撼，吳敏作為窗口工作人員為我們高郵煙草樹立了一個(gè)良好的社會形象
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，拓寬職業(yè)發(fā)展和人才成長通道，進(jìn)一步理順領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)與基層單位之間、經(jīng)營管理者與職工之間、不同類別員工之間的收入分配關(guān)系，規(guī)范員工收入分配結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)企業(yè)
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鑒定和技術(shù)技能人才競聘工作，進(jìn)一步拓寬人才成長通道。
五是抓企業(yè)自身建設(shè)，在打牢發(fā)展基礎(chǔ)上著力。圍繞“保大做強(qiáng)宣威煙草”的目標(biāo)，圍圍繞提升工作、服務(wù)、創(chuàng)新
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和技術(shù)技能人才競聘工作，進(jìn)一步拓寬人才成長通道。
五是抓企業(yè)自身建設(shè)，在打牢發(fā)展基礎(chǔ)上著力。圍繞“保大做強(qiáng)宣威煙草”的目標(biāo)，圍圍繞提升工作、服務(wù)、創(chuàng)新
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點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)人員實(shí)行立體式、全方位的監(jiān)管，嚴(yán)查交通干道、守住邊遠(yuǎn)小道、堵死物流通道，杜絕非法卷煙流進(jìn)和流出，堅(jiān)決打壓假煙的生存空間。二是發(fā)揮專銷聯(lián)動
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公開選拔年輕干部、掛職鍛煉、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任等方式，打通人才成長通道，激發(fā)了隊(duì)伍活力。
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“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)，準(zhǔn)確把握“1+5”行業(yè)工作重點(diǎn)，以“嚴(yán)格規(guī)范、強(qiáng)化監(jiān)管”為主線，堅(jiān)持“清市場、堵通道、守國門”基本思路，堅(jiān)持
