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，這不但要他們理解終端建設(shè)的意義，也要讓他們理解一個統(tǒng)一的形象對消費(fèi)者的影響作用。Baker，Grewal和Parasuraman等人曾通過研究發(fā)現(xiàn)，一家
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的是，家庭土地承包責(zé)任制后，我家按照人口數(shù)也分得幾畝田地，除了種上一些適宜時節(jié)的莊稼蔬菜外，也利用冬日的閑散地種上煙草。那時種植糧食須向政府交納
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市場樹立了全新形象，使其成為高端中式卷煙代表品牌，確保“嬌子”品牌卷煙在中區(qū)市場保持強(qiáng)勁發(fā)展態(tài)勢。
市場經(jīng)理余丹同志，家在犍為縣城。她獨(dú)自一人來到中區(qū)煙草
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陶志剛是寧明營銷部的綜合辦主任，既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”。他的工作用最簡單的話說就是“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為職工服務(wù)”，細(xì)開來說就是大到到政工
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業(yè)逐步提升一體整合的高度，打造統(tǒng)一的“中國煙草”大服務(wù)品牌中，工商便是“一家人”，都是“中國煙草”這一大服務(wù)品牌的服務(wù)主體，工商企業(yè)協(xié)同推進(jìn)
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，提高專業(yè)化服務(wù)水平。通過專業(yè)化服務(wù)，把技術(shù)難度高、勞動周期長、管理風(fēng)險大的生產(chǎn)環(huán)節(jié) “統(tǒng)”起來，切實(shí)解決煙農(nóng)生產(chǎn)勞動強(qiáng)度大、費(fèi)工費(fèi)時、一家一戶難辦的問題。合作社
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倒是在無奈的糾結(jié)中渡過。一天，母親來我這里安慰我說：“一條街都是這樣的，不是你一家生意不好，超市這樣惡搞競爭是暫時的，持續(xù)時間不長
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，已有數(shù)千個傳統(tǒng)品牌采取自營或外包方式進(jìn)入國內(nèi)電商領(lǐng)域，其中有近百家已頗具規(guī)模；至少有200個主流品牌正在尋求線上合作，其中既包括一二線的國際知名品牌
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尼泊爾有38家煙廠，總收入中平均有4%被用于煙草消費(fèi)。尼泊爾的女性吸煙者大約占人口的29%，男性吸煙者占49%。
在尼泊爾15歲以上的群體中，超過50
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以及迫切想要成為或坐穩(wěn)“全國性大而強(qiáng)品牌”的愿望都促使各重點(diǎn)品牌不斷的推出新品，且新品推出的頻率越來越快，因?yàn)槿魏我?em class="term">家工業(yè)企業(yè)都堅(jiān)定的認(rèn)為消費(fèi)者、渠道和競爭對手留給自己
